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- 2020-11-15 发布于浙江
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工厂内的七大浪费分析5;2.制造過多的浪費;;3.加工過剩的浪費;4.搬運的浪費;5.在庫量過多的浪費;;6.等待的浪費;
?因過程上游發生延誤﹐導致下游無事可做﹔
?因早會﹑開會而占用太多的時間﹔.
?機器設備時常發生故障﹔
?生產線未能取生平衡﹐以致經常發生等待﹔
?在共同作業上﹐有勞逸不均衡的現象﹔
?材料雖已備齊﹐但制造通知單或設計圖并未送來﹐導致等待.
注意﹕
在不同型號產品更換時﹐生產線必須停止生產活動﹐以便能 更換及并設定新的產品所需要的工作條件.這種更換設定的動作 就稱為切換.;7.動作浪費;;此课件下载可自行编辑修改,仅供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢
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