奥鹏东北师范大学作业2018年项目管理word版本.docxVIP

期末作业考核 《项目管理》 满分100分 一、 填空题（每空1分，共10分。） 1、 在项目管理中，_项目经理__有责任创造一种气氛，使各项目干系人都能充分发挥各自的优势，以使项 目得以成功实施。 2、 __ -项目范围说明书 _ 是在项目干系人之间确认或建立一个对项目范围的共识，作为未来变更控制 和项目决策的基准。 3、 —项目网络图 — 就是利用图示技术来表示项目活动及其逻辑关系（依赖关系） ，它是活动排序过 程的结果。常用的网络图有两种表现形式 「箭线图法（ADM ___和_前导图法（PDM — o 4、 在挣值管理中，主要考察的两个偏差是 _CV 、 _ S _ o 5、 有效的项目团队建设能够带来的根本结果是 —改善项目绩效__o 6、 由 信息的发送者 负责确保所发送的信息清楚、明确和完整。 7、 项目风险定量分析中，模拟方法最常见的技术是 _。 二、 单选题（每题 1分，共15分。） 1、 项目“一次性”的含义是指（ B ）o 项目的持续时间很短 项目有确定的开始和结束时间 项目将在未来一个不确定的时间结束 项目可以在任何时候取消 2、 项目经理在哪种组织形式中权力最大（ D ）o 项目式 职能式 矩阵式 协调式 3、 你接受了一个高优级的任务，该任务需要在很短的时间内完成。因为你清楚需要做什么，你分配任务 给不同的团队成员告诉他们在什么时候如何完成任务，你现在采用的