公司内部管理制度范本最新.pdfVIP

公司内部管理制度范本最新 第一章：总则 第一条、为加强 公司 各项事务的管理，理顺公司内部关系，采用横向联 系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济 基础不断发展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法 律、法规及 公司章程 特制定本管理制度。 第二条、公司全体 股东 及员工必须遵守公司章程及管理制度的规定和决 定、纪律。 第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业 管理、劳资管理、工程项目管理。 第二章：公司管理 公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办公用品管 理、报刊及邮发管理等。 第四条、档案管理 1、归档范围：公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审 计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议；聘任书、协议合同、项目管理方 案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。 2、档案管理：指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完 整；密级档案必须保证安全。 3、档案的借阅：总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过管理人员办理 手续，直接提档。公司其他人员借阅档案时，必须经主管副总经理批准，并办 理借阅手续。 4 、借阅的档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅 自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的，密极档案必须 经总经理批准，一般档案必须经主管副总经理批准，方可摘录复制。 5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统 一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口， 外借其他经济组织和团体使用，对已与公司解除 劳动合同 的离聘人员，向公司 索要证书的，必须经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工 资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因 工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进行经济赔偿，对拒不进行赔 偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民 法院提起诉讼，要求当事人承担民事赔 偿责任。 第五条、印鉴管理 1、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。 2、印鉴的使用一律经公司总经理许可，主管副总经理签字允许后方可加 盖，如违反此项规定，造成后果由直接责任人员负责。 3、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一 编号登记，以备查询、存档。 第六条、文印管理 1、文印由办公室统一负责。 2、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批准，由具体打 印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理，严防泄密，如违反此规定造 成的后果，由直接责任人负责。 第七条、公司财产及办公用品管理 1、公司库房由材料设备股负责管理。 2、库存、入库材料设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀，并应统一编号、 分类、排放。 3、公司各股室办公用品由办公室负责统一采购。 4 、各股室应按实际需用量领取，不得私用、浪费。 5、各股室配备的电脑等高档办公用品的采购、更换必须经总经理批准，指 定专人负责。 6、办公电脑使用人员要保持用品干净、整洁；因使用不当造成损坏的由责 任人负责赔偿，如违反以上规定造成工作延误或损失的由责任人负责。 第八条、公司资质及职能股室 1、公司所属业务股、办公室、资料室面向市场，均实行有偿服务。 2、公司所属机械设备、场地面向市场，均实行有偿服务。 3、公司允许有信誉的单位或个人挂靠，但须收取 1-3% 的管理费用，所发 生的税金、人工工资、质量、安全 保证金 等相关费用均由挂靠人负担。但介绍 人或推荐人应对信誉户进行详细调查，否则造成的损失由直接责任人负责对公 司承担赔偿责任。 4 、凡有要求陪标、标书制作、工程资料等服务的单位必须经公司总经理批 准后方可。并收取费用，费用额以市场价为基础 第九条、报刊及邮发管理报刊征订、文件邮发由办公室负责统一征订，但 必须经主管副总经理批准。 第三章：财务管理 第十条、公司一切财务、