经营管理部规划.pdf

经营管理部规划 明确经营管理部各工作人员的职责，层层管理、级级负责，有效 推进各项工作的顺利开展，提高集团效益，并做为经营管理部各职员 的工作职权及工作业绩考核依据。 一、 经营管理部适用范围： 适用于本集团经营管理部所有相关人员的工作。 二、 经营管理部组织机构： 组织机构图： 经营管理部部长 企业营运主管 风险控制主管 法律事务主管 经营管理部职员 企业营运专员 风险控制专员 法律事务专员 管 三、经营管理部管理模式： 1、经营管理部由集团公司直接领导，由主管领导考核经营部的 工作业绩。 2 经营管理部由经营管理部长负责实施全面工作，实行部长负责 制。 3 经营部下设企业运营主管/专员、风险控制主管/专员、 法律 事务主管/专员、经营管理部职员。 四、经营管理