流程图(工程咨询业务).docxVIP

.服务流程 二.咨询电话工程咨询服务流程 项目前期 协议签订 项目启动 项目开展 排版印刷 报告提交 后续服务 与我们取得联垂，就项目做初 步淘通，协商服务将格。 达成合作意向，签订合作协 议。 成立项目组，提供相关基础 演料获取企业和行业相关资 料。 项目组根据资料和设计的方 案进行可研报告的编制’ 和客户淘通确认，排版、校 对、印刷出书口 提交最终报告, 客户回访，效果评估，为客 户提供六个月的免费服务令 工程咨询服务流程 接麦项目委托， 明确咨询要求 通定该项目的项目经理 根据项目大小及难度,由技术员责人 及项 目经理共同确定配备相应专业工 程师.报顼结登部经理反总经理审批 项目经理组织协调各专业工程师反相 关部门人员通力合作,并与委托方保 将祐切的联系,以保UE高效辰时地芫 成工程项目 项 目 经理会 同专业负责人完成项 目 验收 项目经理会同审核人员弁项目总结交流会 烫料返还，提交咨询成果文件 V 有需要的项目适时安排回访 项目量籍完成 造价咨询项目服务流程 (1)接受委托阶段：由业务部负责资料收取及委托合同的签订工作；如需要，可上门收取资 料。 (2 )预结算编制阶段：由造价部负责。 (3 )委托完成阶段：由造价部负责资料的归档，业务部负责成果文件的发送。 初角m /州郝 Itt* W引作飘削靴分心 1 L . I ■ mu 境 *n JI J 早 n TOC \o 1-5 \h \z 早 / E I 厂」 HIK底的殖人 S ft W ft \o Current Document ~■ I 1 「 * r 匚 - ㈱姻 枷?何 w 收*业!理理