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打造卓越执行力 主讲:陈一鲜  培训目标 自我超越、高效执行 改变现实、迈向卓越  课程预览 一、诠释执行力 二、如何做有执行力的人 三、打造卓越执行力的“黑匣子”  、诠释执行力 1、现代企业决胜终端? 2、定义执行力 3、保障执行的三大关键 4、构成执行力的四要素 5、执行力差的关键链条? 6、打造执行力的三大原则 7、打造执行力的六个关键步骤 8、如何检查自己的执行力  、现代企业决胜终端? 80年代初4M 资本 Money物料 Materials 机器 Machines人力Men 80年代末5M 管理 Management 90年代初6M 行销 Marketing 90年代末6M+I 资讯 Information 2000年6M+I+T 时间Time 2010年前6M+I+T+I创新力 nnovation 2010年后6M+I+T+I+E执行力 Execution  互动环节一团队在竞争什么? 思考一下,请大家告诉我 团队竞争的核心要点 应该是什么?  我们在竞争什么? 不是学历的积 持续学习与感悟 知识 理论联系实践的能力 将知识转化为生产力 一结果总是失败 能力 缺乏激情、不积极 一你不热爱工作 态度 情绪低落 工作效率低下 情逆商 有效利用时间的能力 系统化、集约化