〔2018〕纪要19 10月份监理工作会议纪要.pdfVIP

〔2018〕纪要19号 10月份监理工作会议纪要 为及时解决现场出现的问题，研究部署下一阶段的工作， 2018年10月26日下午14:30，文莱高速公路第一总监办在总监 办会议室组织召开了10月份监理工作会议，参加会议的有各现 场监理组长，各合同项目部项目经理、总工、安全负责人，总监 办总监、副总监、各部室主要人员及项目办领导。会议由副总监 理工程师孙雅仙主持。根据议程安排，纪要如下： 一、各项目部汇报了当前工程进展情况、在进度、安全、质 量等方面采取的措施及上次会议部署工作落实情况等 截止目前，全线累计完成产值63068万元，占年度计划 130279万元的48%。其中一合同累计完成产值18083万元，占年 计划26700的43%，二合同累计完成产值6063万元，占年计划 -1- 15821的38%。三合同累计完成产值6572万元，占年度计划15210 的43%；四合同累计完成产值 5069万元，占年计划 14187 的 35.7%；五合同累计完成产值12134万元，占年计划24753的49%； 六合同累计完成产值9129.97万元，占年计划18833的48.5%； 十二合同累计完成产值6015.9万元，占年度计划14766的40.7%。 二、各监理组对所辖合同段工程开展情况，上次监理工作会 议会议工作落实情况；项目办、总监办内业资料安全专项检查及 混凝土外观质量问题的整改落实情况及本月计划完成情况进行 了详细点评。 三、总监办反馈近期工作中存在的问题，提出下步工作要求 (一)存在的问题 1.计划合同部 （1）前几期审核计量提出的问题未得到有效整改，主要表 现为： 1）计量报表中工程量确认单仍然存在所附资料不全、填写 不规范等问题。例如：混凝土结构物所附强度资料不齐全；所附 的高程测量资料错误 （高程测量未闭合）；个别构件的编号与图 纸设计不一致；箱涵计量不符合计量规则 （无中间交工证书）； 个别数据计算错误等问题。 （2）对下发的文件、通知等要求落实时效性差。 1）二、四合同工程量核实至今未完成，致使系统录入wbs 中数据不准确。 -2- 2）影像资料上报不及时。 3）计量文件不能按时间节点及时上报。 2.工程技术部 （1）路基填筑：路基填料超粒径，填筑层超厚；路基填挖 交界处台阶开挖不符合规范要求;台背回填现场未配置小型压实 机具。 （2）结构物施工：部分结构物外观质量差，存在漏浆、错 台、烂根、色差、砂线、麻面等问题；个别墩柱养生措施不符合 总监办下发文件要求；个别U型桥台出现表面裂缝；个别涵洞、 通道沉降缝偏斜、错位；外露钢筋锈蚀情况较严重，防锈措施不 到位；拉杆孔封堵随意，造成拉杆孔位置与其周围混凝土色差较 大，且封堵不密实；结构物防水沥青和沉降缝处理没有严格按设 计要求执行。 （3）预制场施工：先张板铰缝钢筋预埋位置不准确;凿毛处 理不到位；成品保护意识有待提高，个别梁板在拆除模板时存在 损伤梁板棱角的现象；个别箱梁端模存在封堵不严密，有漏浆现 象，箱梁边板翼缘板侧面气泡多。 （4）标准化建设：施工现场物品乱堆乱放；标识牌、警示 牌不齐全；便道整体质量达不到设计要求，晴天扬尘雨天积水， 局部车辙较深； （5）内业资料：个别资料抽检频率不足；所填写数据不符 合规范要求。 -3- 3.安全生产管理 （1）脚手架搭设：部分脚手架垫板不符合要求；个别脚手 架缺少剪刀撑；脚手架钢管搭接不符合规范要求；部分钢管壁厚 不合格；部分作业平台脚手板未满铺固定，脚手板规格不符合要 求；无护栏或护栏设置不符合要求； “之”字形人行斜梯坡度、 踏步不符合要求等问题。 （2）基坑防护：个别基坑围挡不符合规范要求；基坑开挖 土方堆在基坑边缘，未留出至少1m 的安全距离；部分深基坑未 设安全平台；个别基坑边坡上有松动石块。 （3）临时用