网上商城测试.docx

项 目 测 试 计 划 书 一、 简介 1.1 目的 1.2 背景 1.3 参考文档 1.4 限制条件 二、 测试范围 三、 测试风险及应对措施 四、 测试策略 五、 测试种类 六、 测试资源 6.1 人力资源 6.2 系统资源 七、 测试进度和里程碑 八、 测试停止标准 九、 测试提交物 一、 简介 1.1 目的 1）提供一个对项目软件进行测试的总体安排和进度计划，确定现有项目的信息和应测试软件构件。 2）标明推荐的测试需求（高层次） 。 3）推荐可采用的测试策略，并对这些策略加以说明。 （4）确 定所需的资源，并对测试的工作量进行估计。 （5）列出测试项目的可交付元素。 1.2 背景 a、 系统名称： 网上电子商城购物系统 b、 系统简介： 该系统为一个基于 J2EE 技术的电子商城系统，旨在实 现一个网上电子商城，出售各种电子产品，包括电脑， 数码相机，手机， MP4，以及各种家电等。该开发任务 由本小组提出，而开发人员将包括本小组的全体成员和 指导教师。该系统将面向所有消费者用户。 1.3 参考文档 1） 网上商城系统的说明书 2） 客户请求详细设计说明 3） 完成关联任务详细设计说明 1.4 限制条件 根据开发人员提交模块的实际情况， 本计划会做出相应修改。 二、 测试范围 （1） 网上商城系统的简介 （2） 网上商城系统中客户界面的会员登录 （3） 网上商城系统中客户界面的注册 （4） 网上商城系统中客户界面的商品类别 （5） 网上商城系统中商品的搜索 （6） 网上商城系统中客户界面的购物侧管理 （7） 网上商城系统中客户界面的订单管理 （8） 网上商城系统中客户界面的顾客留言 （9） 网上商城系统的后台管理的商品管理 （10） 网上商城系统的后台管理的特价商品管理 （11） 网上商城系统的后台管理的订单管理 （12） 网上商城系统的后台管理的会员管理 （13） 网上商城系统的后台管理的用户系统管理 （14） 网上商城系统的后台管理的安全退出 三、 测试风险及应对措施 软件测试风险是不可避免的、总是存在的，所以对测试风险的管 理非常重要，必须尽力降低测试中所存在的风险， 最大程度地保证质 量和满足客户的需求。在测试工作中，主要的风险有： 1、质量需求或产品的特性理解不准确， 造成测试范围分析的误差， 结果某些地方始终测试不到或验证的标准不对； 2、测试用例没有得到百分之百的执行，如有些测试用例被有意或 无意的遗漏； 3、需求的临时突然变化，导致设计的修改和代码的重写，测试时间 不够； 4、质量标准不都是很清晰的，如适用性的测试，仁者见仁、智者见 智； 5、测试用例设计不到位，忽视了一些边界条件、深层次的逻辑、用 户场景等； 6、测试环境，一般不可能和实际运行环境完全一致，造成测试结果 的误差； 7、有些缺陷出现频率不是百分之百，不容易被发现；如果代码质量 差，软件缺陷很多，被漏检的缺陷可能性就大； 8、回归测试一般不运行全部测试用例，是有选择性的执行，必然带 来风险。 前面三种风险是可以避免的， 而四至七的四种风险是不能避免的， 可以降到最低。最后一种回归测试风险是可以避免，但出于时间 或成本的考虑，一般也是存在的。 针对上述软件测试的风险， 有一些有效的测试风险控制方法， 如： 测试环境不对可以通过事先列出要检查的所有条目， 在测试环境设置好后，由其他人员按已列出条目逐条检查； 有些测试风险可能带来的后果非常严重， 能否将它转化为其他一些不会引起严重后果的 低风险。如产品发布前夕，在某个不是很重要的新功能上发现一 个严重的缺陷， 如果修正这个缺陷， 很有可能引起某个原有功能上的缺陷。这时处理这个缺陷所带来的风险就很大，对策是去掉 (Diasble) 那个新功能，转移这种风险；有些风险不可避免，就设法降低风险，如“程序中未发现的缺陷”这种风险总是存在，我们就要通过提高测试用例的覆盖率（如达到 99.9%）来降低这种风险；为了避免、转移或降低风险， 事先要做好风险管理计划和控制风险的策略， 并对风险的处理还要制定一些应急的、有效的处理方案。 四、 测试策略 五、 测试种类 1） 六、测试资源 6.1 人力资源 6.2 系统资源 七、测试进度和里程碑 八、 测试停止标准 九、测试提交物