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新任校长要做好四件事 □ 路玉宝 第一次走上校长工作岗位，新任校长内心常会感到忐忑。也许是做新建学校的首任校长， 也许是前任校长合理流动接任，也许学校前任出现情况上级领导临时安排接任。新任校长面 对新环境、新岗位、新角色、新问题时，应当努力做好四件事。 定好战略是关键 毛泽东在《反对本本主义》一文中提出，“没有调查研究，就没有发言权”。新任校长上任 伊始，要通过开展多种形式的调查研究，全面了解、掌握学校发展的现状和问题，制定战略 规划，找准学校发展的突破口，实现学校新的跨越。 新任校长如何确定有效的战略规划呢？首先，新任校长必须对学校的现状加以分析，应用 SWOT 分析方法，在对学校文化、历史、成绩、经验、问题剖析的基础上，认真研究学校 发展的优势、劣势、机遇、挑战等问题。找准学校定位，明确学校发展目标、愿景，提出学 校办学理念。作为一名优秀的管理者，要善于把握机遇，在确定战略与实施战略的过程中， 要充分发挥全体教职工、家长、社会的作用，广泛听取他们的意见与建议。其次，新任校长 要选择好学校发展的突破点，从实际出发，把握机遇，研究突破点，实现学校优质特色发展。 关注课堂是重点 学校教育以课堂教学为中心，课堂的状态关系到学生发展的水平，关系到教师的工作质量。 新课程改革要实现由应试教育向