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- 2020-11-15 发布于浙江
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工作绩效提升之途径(PPT 3;何謂激勵 刺激員工,引導其產生;期望理論激勵理論的整合模型動機;伏隆期望理論:有期望則激發動機;麥克里南的三需求論:成就感需求;歸因理論: 以績效為重點的激;增強人的行為,就像栽培花草的道;個體不僅只關心自己努力所獲報酬;傳統觀點激勵因子(內在因子)保;有些人會受外在因素的激勵,有些;馬斯洛需求理論當某層次的需求實;能力 技術能力人際能力;技術能力1.專業技能5.工作E;工 作 E.Q如何對人不生氣如;運用科技工具P.C NOTEB;人際能力1.溝通能力3.談判能;溝通能力I am ok ,yo;激勵能力目標明確 可以達成;談判能力4.掛勾法5.減少損失;團隊能力1.遵守團隊決定2.表;觀念能力時間觀念工作觀念終身學;時間觀念1.想到就做2.今日事;工作觀念1.人是企業最大的資產;管理能力目標管理危機管理績效管;危機管理處理預防重 點速 度資;知識管理人力資源管理獲得知識指;以團隊精神為根本,以持續提高績;績效目標設定(P)績效過程管理;機 會『積極的人會在困難中找機;滿足員工理想的實現,將是管理者;此课件下载可自行编辑修改,仅供
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