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南京中建化工设备制造有限公司 南京中建化工设备制造有限公司 2015年安全管理策划书 编 制 人： 审 批 人： 南京中建化工设备制造有限公司 目 录 一、编制说明 二、职业健康安全总体目标指标 三、工作要点及安排 四、职业健康安全法律法规和其他要求 五、重大危险源清单 六、职业健康安全管理方案 南京中建化工设备制造有限公司 一、编制说明 1 目的 策划的主要目的是通过对本公司 HSE 工作进行总体策划，规划生产安全目标，确 过程控制要求，制定安全技术措施，配备必要资源，确保安全目标的实 现。 2 范围 本程序适用于公司范围内的 HSE 策划管理。 3 职责 3.1 公司的 HSE 策划， 由公司生产副总经理组织安全环境管理部等部门协助公司 总经理组织实施与管理。 3.2 公司各单位的 HSE 策划， 由各单位安全部门协助各单位经理组织各部门实施 与管理。 二、职业健康安全总体目标指标 1、未发生重伤死亡事故、重大火灾、机械损失事故，负伤率≤2‰； 2、公司与各部门及各项目部安全生产责任状签订率100% ； 3、三级安全教育覆盖率100%； 4、安全检查按计划执行率100%； 5、特种作业人员安全资格持证率100%； 6、重大危险源识别控制100%； 7、安全管理策划、方案覆盖率100%； 8、工伤事故及时处理率100%。 9、安全措施费投入不少于施工产值1.5%； 三、工作要点及安排 2015年按照上级部门整体工作要求，结合公司全年工作计划，安全管理工作整体指 导思想：全面贯彻落实《安全生产法》，进一步完善安全生产工作机制，按照“党政同 责、一岗双责、齐抓共管”的要求，健全安全生产责任考核体系，严格贯彻落实安装公 司安全生产管理手册和公司各项安全管理制度，全面稳定公司安全生产形势，以“全面 提升安全标准化”为目标，以 “打非治违、 有责必究” 为工作手段，开展好各项管理 工作，具体工作安排如下： 南京中建化工设备制造有限公司 （一）、全面落实安全生产责任制，建立全员安全生产责任考核机制。 1、认真贯彻落实新《安全生产法》，大力提高安全法治观念，牢固树立安全责任意识。 严格贯彻 “谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责” 的管理原则，建立全员安全生产责任体系。 2、认真落实上级公司安全生产会议精神，及时传达到各级管理部门和项目每个岗位，并 根据公司全年工作安排，层层签订安全生产责任状，并分解落实到位。 3、细化各岗位安全职责，明确岗位职责考核标准，以确保职责分明，责任落实到位，管 理过程没有漏洞。 4. 根据中建股份和上级公司安全制度规定，结合公司安全工作实际，已修订公司《安 全、环境违章处罚管理规 》，强化安全责任落实力度，建立安全责任追究考核体系。 （二）、大力开展安全生产法等法规规范的培训和落实。 1. 各分厂、各事业部、项目部制定年度安全培训计划，除了外部培训，重点落实内部培 训，内部培训重点为安全责任意识和安全监管能力的提高，提高发现问题，解决问题的 能力。公司计划每季度开展一次安全集中培训； 各分厂至少每月开展一次安全集中培 训；各分厂、各事业部及项目部严格落实公司相关管理制度，开展好入场教育、节假日 教育、季节教育及日常教育活动，特别要重视和抓好危险性较大作业前的安全教育和安 全技术交底工作。 2. 重视培训的质量和效果。各分厂、事业部安全管理部门需认真准备书面培训材料，培 训内容要有针对性，集中培训对培训效果进行书面考核。车间、项目培训教育要保证时 间，人员全覆盖，签字考核等手续完善，真正把教育和培训落到实处。 （三）、持续开展安全隐患整治活动，加强重大风险工程和场所的管控。 2015年公司继续坚持开展 “打非治违”专项整治和持续开展安全隐患治理活动，进 一步加大整治力度、频次和深度，各部门联合，全面治理违法、违规和违章行为，规范 公司各项管理行为，清除安全隐患产生的根源。按上级公司要求开展以 “特种设备”、 “临时用电”、“高空作业”、“消防安全”为主题的专项治理，具体按安装公司的时间安 排： 3-4 月份开展 “特种设备”专项治理； 5-6 月份开展 “临时用电”专项治理； 7-9 月份开展 “高空作业”专项治理； 南京中建化工设备制造有限公司 10-12 月份开展 “消防安全”专项