人力资源管理与绩效评估、薪酬设计与开发.pptVIP

人力资源管理和绩效评估、薪酬设计与开发 Human Resource Management;目录;第一讲 现代企业人力资源  管理的意义;经济全球化与科技创新：人才竞争; 现代人力资源管理的核心 ——开发员工潜能的人事管理;第二讲 人力资源管理的内涵;人力资源管理的基本概念;人力资源的特征;人才开发的两元目标;人力资源管理的内容框架;例表：人力资源管理基本职能;第三讲 工作分析;工作分析的作用;工作分析的原则;工作分析的方法;职务描述的编写;职务说明书的编制;第四讲 员工招聘;招聘与??力资源规划;招聘的原则;招聘的程序;招聘的考核方法;招聘的渠道;整合——价值认同;第五讲 绩效评估;绩效评估的意义;绩效评估的阻力分析;绩效评估的原则;评估主体：360度评估;评估方法（A1）;评估方法（A2）;评估方法（A3）;评估方法（B1）;例表：关键事件法;评估方法（B2）;例表：行为锚定法;例表：图尺度法;评估方法（C）;第六讲 薪酬设计;薪酬概述（1）;薪酬概述（2）;工资制度设计程序;工资设计方法;工作排序法工资设计;工作分类法工资设计;例表：办事员工作类别;因素比较法工资设计;例表：因素比较法量表;点数法工资设计;例表：一个典型的点数法计划;海氏法工资设计;奖金制度;奖励制度概述（1）;奖励制度概述（2）;制作合理工作定额的方法;