农发行先进单位申报事迹材料.docVIP

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农发行先进单位申报事迹材料 按照县委、县政府的统一安排部署,我行及时开展了创建“人民满意单位”活动工作。在县委、县政府的正确领导和有关部门的精心指导下,我行上下统一思想,全体员工倾心尽力,扎实开展,推进、落实了“创满意”各项工作,现将“创满意”活动开展的具体情况汇报如下: 农发行 XX县支行于 1997 年 2 月挂牌成立,属国家政策性银行。农发行是直属国务院领导的我国唯一的一家农业政策性银行, 主要职责是按照国家的法律、法规和方针、政策,以国家信用为基础,筹集资金,承担国家规定的农业政策性金融业务,代理财政支农资金的拨付,为农业和农村经济发展服务。目前我行现有在职干部员工 16 人,设置办公室、客户服务部、营业结算部 3 个部室。 我行自 7 月份以来,召开了创建 “人民满意单位”动员大会,按照创建实施方案,有条不紊地开展创建宣传、向社会各界征求意见、制定整改措施和落实整改工作,取得了一定的成效。 ——广泛宣传,在全行内外掀起创建氛围。制定具体方案布置工作,让全行干部员工了解创建活动是 加强管理、提高素质、转变作风、优质服务的具体实践的意义,充分调动并发挥了广大员工参与创建的主动性与积极性;另一方面,对外通过各种方式宣传创建活动内容与意义,利用发放宣传单、在人流集中区域摆摊设点宣传我行业务范围、业务政策等;悬挂创建活动标语 , 在城区悬挂宣传横幅; 在支行电子显示屏上走底宣传创建目标;制作内部创建简报。做到让全县人民群众知道我们在开展创建活动,让社会各界监督我们的创建工作。经过在支行内外不断的宣传创人民满意单位活动内容与意义,形成了全行干部员工积极参与、群众监督检查的创建设氛围。 ——征求意见,查找优质服务工作中存在的不足。 支行首先进行内部自我剖析,开展了为期两个星期的 优质服务自查,各部门从服务行为、服务质量等方面 对比创建目标,认真审视并查找自身存 ( 励志 ) 在的问 题;其次,根据支行的统一部署,制定了走访客户的 征求意见活动计划。在征求意见期间,支行结合优质 服务明查暗访,召开银企座谈会,发放问卷调查表, 共征集到 3 类意见 8 条。对存在的问题,支行认真进 行了梳理整改。 ——全面实施,着重处理为客户提供优质服务中需待进一步完善的细节和难点。 7 月份以来,支行结 合年度工作,积极落实各项创建措施,努力为我县经 济建设提供强有力的经济支撑和良好的服务环境。一 是进一步加强内部管理,完善制度建设,提供优质服 务。支行利用全行会议、学习培训、听讲座、收看视 屏等多种形式,切实加强了内部各项制度的建设完善, 进一步提高了执行力,有效加强了内部管理,为优质 服务的提供奠定了制度基础。二是严格安全管控,确 保安全生产平稳。支行根据上级行及有关部门“安全 生产责任落实年”的各项部署,认真落实“安全生产 主体责任”,加强安全生产管理。健全安全风险管理 体系,加强现场安全监督,严格执行管理人员到岗到 位制度。确保了安全生产无案件、无事故。三是创新 服务手段,树立良好的服务形象。支行积极推进“优 质服务”,完善服务平台,明确责任,限定时限,确 保服务有效、服务周到,向客户提供便捷、优质的服 务,支行还制定了客户经理项目贷款一站式服务制度, 全程负责、跟踪服务,得到广大客户的一致好评。四 是强化队伍素质, 打造一流队伍。 首先,以内强素质、 外树形象作为工作的着眼点,加强员工岗位培训和队 伍建设。深化“人民满意单位”活动开展,开展岗位 技能、职业道德、职业纪律的教育培训,不断提高员 工服务意识和整体素质。截止目前,支行开展并参加 第 3 页 共 4 页 系统内部的各类培训班 3 期,参加培训 42 人次,培训 100%,员工综合素质明显提高。其次,以优质服务明查暗访为手段,规范员工服务行为。每周定期组织人员抽查营业窗口一线服务内容,查摆工作中存在的问题。通过不断的规范和强化,打造了一支综合素质高、业务技能过硬的优质队伍。

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