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工作分析和岗位说明书; 没用！ 浪费时间 延误工作 学不到东西 改变不了观念 解决不了工作问题 我为什么要参加培训？;培训真的没用吗？;内 容;一、培训目的;岗位描述： 是对位岗位任职条件、职责范围、权限和工作相互影响程度的准确“拍照”过程。 岗位说明书： 是对岗位任职条件、职责范围、权限和工作相互影响程度作出明确规定的人力资源管理文件。;职位说明书的主要作用 岗位设置与岗位职能的关系 岗位分析员和直接主管的责任;企业经营战略;岗位设置和岗位职能的关系;职位???析员和直接主管的责任;确定目的 采取的方法 面谈要点 面谈注意事项;确定目的;采取的办法;面谈要点;面谈注意要点;沟通训练;职位说明书的内容 标准范本 一起做练习;职位说明书的内容;谁完成岗位说明书？;岗位概括;岗位概括;任 职 条 件;任 职 条 件;总体工作目标;总体工作目标;沟通关系;;主要工作职责; 销售（ SALES ）;主要工作职责;主要工作职责;注意要点; 注意要点;负责程度;衡量标准;范 本;一 起 练 习;六、岗位间的分工与合作;游戏：难抬的单杠;谢 谢 大 家 ！;此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢