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生产部设备与操作分工协议 安徽宝钢生产部 设备人员与操作人员 分工协议 2012 年 1 月 安徽宝钢生产部设备人员与操作人员分工协议 一、 总则： 为促使公司设备顺利运行，理顺设备人员与操作人员对生产设备的管 理，按照宝钢国际人力资源部对操作人员等级要求，结合安徽宝钢操作人 员实际情况。 基于全员设备管理 （TPM）的理念，本着团结合作、 精心维护、 严格管理的精神，根据公司的《设备点检管理规定》 、《全员设备规范使用、 维护管理规定》、《设备润滑、清扫管理规定》等相关管理规定，经双方协 商按照操作中级标准初级工技能要求达成如下分工协议。 业务分工的要求和方法： 1) 设备和生产之间的业务责任区的基本分工， 应本着使设备稳定运行的宗 旨，共同扩大活动范围，使边缘业务得到交叉和重叠，体现分工不分家 的全员设备维护，保持设备完好。 2) 设备除由专职点检员进行定期专业点检外，