安全责任追究的心理探密.docxVIP

管理制度参考范本 安全责任追究的心理探密 a ..胆■I时间H 卜/ / 1 / 4 ..胆■ PAGE PAGE # / 4 发生安全事故时，常常会有如下的心理活动： 大事化小、小事化了，过多强调作业操作失误而忽视对管理责 任的追究。尤其出现工亡事故，常常将责任归结与工亡者自身的操作 问题，而使相应的管理连带责任疏于追究； 在现场调查取证时，混淆现实事故的真相，修改相应的操作记 录和安全记录，以便逃避责任追究，下层组织为了保护上层组织的利 益而人为承担相应的事故责任； 出现安全事故时，主要管理者所采取的现场应急救援措施不适 宜，而人为使事故扩大化，在进行责任追究时，总会找相应的理