2021年李宁公司招聘面试指引手册.docVIP

北京李宁体育用具 招聘面试指导 人力资源部 总论 招聘面试选拔人才是企业人力资源管理工作中最关键步骤之一，错误选拔不仅给企业带来直接招聘成本增加（招聘成本是招聘职位薪酬福利40%—60%），它还会影响企业职员士气、破坏企业文化、减低用户服务质量。 在招聘面试中，经验告诉我们，判定候选人所含有知识和技能是否和岗位需要一致并不难，难是怎样判定她/她个性特征和资质和岗位匹配一致性问题。 在美国，有些人研究最优异职员和最差职员为企业所发明经济价值并进行比较，发觉： 就简单工作而言，如操作工或通常事务性工作，属于1%优异职员所发明价值比最差那1%高3倍。 就中等难度工作来讲，如机械师，最优异职员发明价值是最差职员12倍，也就是说，一个最优异职员顶12个最差职员。 对难度大工作，如销售人员，财务经理，医生等，她们将最优异职员业绩和平均业绩水平比较，结果发觉，1%优异职员发明价值为平均水平127倍。 一个高效招聘面试选拔系统能帮助组织提升： 生产率 通常平均来说，最好职员是最差职员生产率两倍。经过良高效招聘面试选拔系统，我们能发觉谁是未来最好职员。 降低培训时间 现在很多企业全部想经过培训提升职员多种能力和生产率，在培训上各家企业也各花了不少财力和物力，不过，假如在招聘选拔中没有良好资质职员，我们怎样帮助她们提升多种能力？反之，假如我们能经过面试，选拔出未来优异职员，这么能使我们降低在培训