贸易有限公司企业文化大使管理制度(WORD11页).doc

. 文件编号： 文件版本： A 文件主题：医贸企业文化大使管理制度 生效日期： 页 数： 第 PAGE 5 页 共 11 页 医药贸易有限公司 Medicine Trade Co., Ltd. 工 作 指 引 Working Instruction 文 件 编 号： Document No. 文 件 版 本： Version No. A 生 效 日 期： Effective Date 总 页 数： Pages 共11页 文 件 主 题： Document Subject 医贸企业文化大使管理制度 修 订 履 历： Edit Record 版本号 变更内容叙述 更新日期 修订人 A 新建 2004-11-12 刘军 起 草 人： Originator 审 核 人： Checked By 批 准 人： Approved By 抄送部门： Copy to Send 发 行 章保管部门： 发 行 章 保管部门： * 只有加盖文件发行章的，或颁布于公司局域 网指定目录的文件，才是有效的。 请使用有效版本。 绪言 2002年5月，公司决定进行企业文化的正规推广，并成立了企业文化中心；经过近两年的推广，公司文化建设略有成果；企业文化中心在推广的过程中，深刻地意识到，仅靠某一部门或某几个人的力量来推广企业文化，效果甚微。我们需要在各部门和片区设立文化大使，使他们成为企业文化中心伸向员工深层的触角，使我们的文化理念在员工中传播地更快。为此，企业文化中心在2003年底开始启动，并于2004年初在各部门和片区初步建立了企业文化大使队伍。从效果来看，通过企业文化大使的积极工作，目前公司的各个沟通宣传平台都活跃着我们文化大使的身影。 为了更好地发挥企业文化大使的作用，积极推广公司的“三三理念”，企业文化中心特制作本手册，以方便企业文化大使的工作。本手册包括公司宣传沟通平台介绍、企业文化大使的工作职责和权利、企业文化大使激励制度以及相关的表格和通讯录。 公司沟通宣传平台介绍 企业文化的推广必须利用一定的沟通宣传平台。企业文化中心目前掌握和利用的沟通宣传平台主要有以下三个方面： 企业文化中心 企业文化中心 KM系统沟通日计划三九视角 KM系统 沟通日计划 三九视角 1、《三九视角》：视角是企业文化中心重要的宣传工具，从2001年底开始，视角从报纸形式转为杂志形式以后，越来越受到广大员工的欢迎和重视。视角的出版对于深化公司的文化理念，宣传公司的政策，反应员工的心声，发挥了重要的作用，至今已经出版近20期。 2、KM：公司的KM系统中，企业文化中心负责新闻发布、荣誉殿堂、文化广场等板块，从目前情况看，KM在宣传部门风采，片区风貌，及时传递新闻方面起到越来越重要的作用。 3、沟通日：从03年6月开始，企业文化中心开始执行沟通日计划，现在沟通日计划的执行已经成为一种习惯性的工作，此中，企业文化大使起到了重要的作用。 4、备注：关于企业文化大使如何使用这些沟通宣传工具，企业文化中心将会执行一系列的培训计划。 企业文化大使管理规定 为了使公司各类信息更为及时、顺畅、广泛有效的传播，并在公司内部积极推广“三三理念”，创造良好的企业文化氛围。我们将充分整合现有传播渠道，发展触角广泛的“文化大使”队伍，通过建立完善的宣传管理机制和一系列宣传奖惩制度，积极构建平等、迅捷、触角广泛的沟通渠道。 企业文化大使工作流程： 总部通讯稿 总部通讯稿 企业文化大使 企业文化大使 KM发布筛选、分类 在线投稿 KM发布 筛选、分类 片区通讯稿 片区通讯稿 编辑部 编辑部 编辑、整理设计、印刷总部投稿 编辑、整理 设计、印刷 总部投稿 《三九视角》组稿、征稿 《三九视角》 组稿、征稿 片区投稿 view@999. 片区投稿 杂志发放稿酬发放电子版 杂志发放 稿酬发放 电子版 沟通专员 沟通专员 （企业文化大使工作流程） 文化大使的职责： 1、提供本部门（片区）近期发生的具有新闻价值的通讯，及时向KM供稿； 2、根据《三九视角》编辑部的要求，不定期针对某一主题在部门（片区）内部组稿，收集部门(片区)人员稿件； 3、及时收集并向企业文化中心反馈部门（片区）人员对公司沟通渠道、信息传播的意见和建议； 4、收集本部门（片区）符合公司“三三理念”的典型人物的小故事，及时编写并向企业文化中心提供稿件； 5、积极配合企业文化中心开展的各项工作，并向部门（片区）宣传、推广“三三理念”； 6、每月向企业文化中心提供《部门（片区）文化活动报告》； 7、KM荣誉殿堂资料收集。 文化大使资格的获取： 主动报名 部门领导推荐（总部） 填写申请表 企业文化中心审核 正式聘用 区总推荐（片区） 条件说明： 1、热爱三九、热爱本部门（片区），能以“三三理念”要求自己。 2、有一定文