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文件编号:
文件版本:
A
文件主题:医贸企业文化大使管理制度
生效日期:
页 数:
第 PAGE 5 页 共 11 页
医药贸易有限公司
Medicine Trade Co., Ltd.
工 作 指 引
Working Instruction
文 件 编 号:
Document No.
文 件 版 本:
Version No.
A
生 效 日 期:
Effective Date
总 页 数:
Pages
共11页
文 件 主 题:
Document Subject
医贸企业文化大使管理制度
修 订 履 历:
Edit Record
版本号
变更内容叙述
更新日期
修订人
A
新建
2004-11-12
刘军
起 草 人:
Originator
审 核 人:
Checked By
批 准 人:
Approved By
抄送部门:
Copy to Send
发 行 章保管部门:
发 行 章
保管部门:
* 只有加盖文件发行章的,或颁布于公司局域
网指定目录的文件,才是有效的。
请使用有效版本。
绪言
2002年5月,公司决定进行企业文化的正规推广,并成立了企业文化中心;经过近两年的推广,公司文化建设略有成果;企业文化中心在推广的过程中,深刻地意识到,仅靠某一部门或某几个人的力量来推广企业文化,效果甚微。我们需要在各部门和片区设立文化大使,使他们成为企业文化中心伸向员工深层的触角,使我们的文化理念在员工中传播地更快。为此,企业文化中心在2003年底开始启动,并于2004年初在各部门和片区初步建立了企业文化大使队伍。从效果来看,通过企业文化大使的积极工作,目前公司的各个沟通宣传平台都活跃着我们文化大使的身影。
为了更好地发挥企业文化大使的作用,积极推广公司的“三三理念”,企业文化中心特制作本手册,以方便企业文化大使的工作。本手册包括公司宣传沟通平台介绍、企业文化大使的工作职责和权利、企业文化大使激励制度以及相关的表格和通讯录。
公司沟通宣传平台介绍
企业文化的推广必须利用一定的沟通宣传平台。企业文化中心目前掌握和利用的沟通宣传平台主要有以下三个方面:
企业文化中心
企业文化中心
KM系统沟通日计划三九视角
KM系统
沟通日计划
三九视角
1、《三九视角》:视角是企业文化中心重要的宣传工具,从2001年底开始,视角从报纸形式转为杂志形式以后,越来越受到广大员工的欢迎和重视。视角的出版对于深化公司的文化理念,宣传公司的政策,反应员工的心声,发挥了重要的作用,至今已经出版近20期。
2、KM:公司的KM系统中,企业文化中心负责新闻发布、荣誉殿堂、文化广场等板块,从目前情况看,KM在宣传部门风采,片区风貌,及时传递新闻方面起到越来越重要的作用。
3、沟通日:从03年6月开始,企业文化中心开始执行沟通日计划,现在沟通日计划的执行已经成为一种习惯性的工作,此中,企业文化大使起到了重要的作用。
4、备注:关于企业文化大使如何使用这些沟通宣传工具,企业文化中心将会执行一系列的培训计划。
企业文化大使管理规定
为了使公司各类信息更为及时、顺畅、广泛有效的传播,并在公司内部积极推广“三三理念”,创造良好的企业文化氛围。我们将充分整合现有传播渠道,发展触角广泛的“文化大使”队伍,通过建立完善的宣传管理机制和一系列宣传奖惩制度,积极构建平等、迅捷、触角广泛的沟通渠道。
企业文化大使工作流程:
总部通讯稿
总部通讯稿
企业文化大使
企业文化大使
KM发布筛选、分类 在线投稿
KM发布
筛选、分类
片区通讯稿
片区通讯稿
编辑部
编辑部
编辑、整理设计、印刷总部投稿
编辑、整理
设计、印刷
总部投稿
《三九视角》组稿、征稿
《三九视角》
组稿、征稿
片区投稿 view@999.
片区投稿
杂志发放稿酬发放电子版
杂志发放
稿酬发放
电子版
沟通专员
沟通专员
(企业文化大使工作流程)
文化大使的职责:
1、提供本部门(片区)近期发生的具有新闻价值的通讯,及时向KM供稿;
2、根据《三九视角》编辑部的要求,不定期针对某一主题在部门(片区)内部组稿,收集部门(片区)人员稿件;
3、及时收集并向企业文化中心反馈部门(片区)人员对公司沟通渠道、信息传播的意见和建议;
4、收集本部门(片区)符合公司“三三理念”的典型人物的小故事,及时编写并向企业文化中心提供稿件;
5、积极配合企业文化中心开展的各项工作,并向部门(片区)宣传、推广“三三理念”;
6、每月向企业文化中心提供《部门(片区)文化活动报告》;
7、KM荣誉殿堂资料收集。
文化大使资格的获取:
主动报名
部门领导推荐(总部) 填写申请表 企业文化中心审核 正式聘用
区总推荐(片区)
条件说明:
1、热爱三九、热爱本部门(片区),能以“三三理念”要求自己。
2、有一定文
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