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可编辑 可编辑 生产计划员主要是根据客户订单安排生产计划 。在生产计划排单过程中，要综合考虑到 生产计划员主要是根据客户订单安排生产计划 。在生产计划排单过程中，要综合考虑到 可编辑 可编辑 客户的交货日期、本公司的生产能力，供应商物料供应能力、订单相关沟通处理等。要及时 跟踪生产物料情况、车间的实际生产情况、客户订单变更情况，并在计划实行过程中准确、 及时发现解决问题。 、生产计划员的主要工作流程 1、 做好生产计划的综合平衡工作，合理安排，节约各项资源，降低制造成本，提高生 产效率； 2、 负责根据生产任务或 订单的要求，依据计划情况编排制定工程单号，及要求完工日 期，并下达到各职能部门及生产单位； 3、 负责下达月、周指导性生产计划，采用项目管理的方法，逐项落实，实施过程监控； 4、 及时调整生产计划，保证重大项目的供货，对于可能出现的问题及时反馈； 5、 做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组 织布置、品质状况跟踪落实，依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产 计划达成出货要求 。 】、生产计划员的工作职责 1、产量：产量是工厂的关键任务，尤其是作为班长来讲。可以根据品种或型号， 统计 汇总全年各月份产值或产量，可以通过饼图表现品种分布 ，通过折线图表现各月增长或总产 量变化。当然除了数据还应有文字分析， 可以结合数据从 产