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- 2020-11-13 发布于江苏
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试卷代号:1288
国家开放大学(中央广播电视大学) 年秋季学期开放本科期末考试
现代管理原理试题(开卷)
一、单项选择{下列选项中只有一个答案是最正确,请将其序号填在答题纸上。每小题1 分,
共20 分)
1.管理就是决议是下列哪位经济学家见解?( )
A. 泰罗 B.法约尔
C.西蒙 D.韦伯
2. 西方早期管理思想中, ( )是最早研究专业化和劳动分工经学家。
A. 亚当·斯密 B.查尔斯·巴比奇
C.弗吉德里克·泰罗 D.大卫·李嘉图
3. 企业在长久生产经营和管理活动中发明含有本企业特色精神文化和物质文化就是( )。
A. 企业精神 B.企业价值观
C.企业文化 D.企业形象
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4. 计划工作关键步骤是( )
A. 控制 B. 估计
C. 决议 D. 组织
5. 制订作业计划依据是( )
A. 年度计划 B. 管理者意愿
C. 指导性计划 D. 战略计划
6. 选择方案就是依据评价结果,从多种可行方案中选出( )方案。
A. 简单易行 B.利润最大
c.风险最小 D. 最满意
7. 决议者将组织外部环境和内部环境分析结果进行综合、比较,寻求二者最好战略
组合,为战略制订和战略决议提供更为直接依据。这就是( )。
A.竞争战略分析 C. BCG 矩阵分析
B. SWOT 分析 D. 行业寿命周期分析
8. 海尔企业原来以生产冰箱为主,以后又引进空调生产线,这是( )发展战略。
A. 一元化 C.无关联多元化
B. 关联多元化 D.复合多元化
9.( )是一个有效决议方法,也叫思维共振法、畅谈会法。
A. 德尔菲法 C.头脑风暴法
B. 哥顿法 D.莱普勒斯法
10. 在快速改变环境条件下,需要设计有机式组织结构,比如( )。
A. 直线制结构 B.直线职能制结构
C. 职能制结构 D. 矩阵制结构
11. M 型结构又称为多部门结构,亦即( )。
A. 职能制结构 B. 事业部制结构
C. 直线职能制结构 D.矩阵制结构
12. 应用模拟情景训练方法测试应聘者,有较高正确度,常见于招聘( )。
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A. 高层管理者 C. 技术人员
B.基层管理者 D. 中层管理者
13. 相关领导者和管理者权力起源,下列描述正确是( )。
A. 二者权力全部源自职位 B. 领导者权力源自职位
C.管理者权力源自职位 D.管理者权力源自本身
14. 当领导者面对一个非处理不可事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其它问
题。这种调适人际关系方法就是( )。
A. 不为法 B. 糊涂法
C.缓冲法 D. 转移法
15.( )认为人需要由低级向高级分为五个层次,即生理需要、保障或安全需要、归属或认可需要、尊重需要、自我实现需要。
A. 需要层次理论 B.双原因理论
C.成就需要理论 D. 公平理论
16. 依据强化理论,职员努力工作是为了避免不期望得到结果,这就是( )。
A. 自然消退 B.处罚
C.消极强化
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