公司基础管理考核实施细则.pdfVIP

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  • 2020-11-13 发布于天津
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公司基础管理考核实施细则 司基础管理考核实施细则一总则为加强企业内部管理, 提升企业 精细化管理水平,特制定本细则。 健全和完善司绩效考核管理制度, 为做好综合绩效的考核评价工 作提供依据。 此考核遵循 “有奖有罚量化与非量化想结合 ”的原则。 二考核对象西南水泥区域司全体员工。 三考核组织西南水泥区域司绩效考核委员会各成员企业绩效考 核小组。 四考核形式通过日常的记录考评和司月度绩效考核会相结合的 考核形式。 五考核奖罚权限区域司总裁考核奖分不设上限, 扣罚以扣完权重 分为止,其他各考核组成员的对各考核对象的考核奖罚权限分为 ±分, 重大特大安全环保质量设备工程等事故, 按照事故处罚通报上的有关 规定纳入考核。 六通用考核细则及各专业基础管理考核细则一通用违反劳动纪 律明

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