2016瓜州财政预算绩效管理工作报告.docxVIP

2016 年度瓜州县财政预算绩效管理工作报告 根据甘肃省人民政府办公厅转发省财政厅 《关于甘肃省预算绩 效管理实施意见的通知》 （甘政办发 [2011]219 号）、《甘肃省财政 厅关于做好市州预算绩效管理考核工作的通知》 (甘财绩 [2016]8 号) 等文件精神， 我县积极推进财政预算绩效管理工作， 不断提高预算 绩效管理工作的质量和水平，提高财政资金使用效益 ,预算绩效管 理工作取得较好成效。现将我县 2016 年度财政预算绩效管理评价 工作情况汇报如下： 一、 基础工作 （一） 组织保障 为加强对预算绩效管理工作的组织和指导， 我局设立预算绩效 管理股室，并且落实人员、明确职责，为我县预算绩效管理工作的有效开展提供了有力的组织保障。 （二） 制度建设 根据省政府办公厅 《转发省财政厅甘肃省预算绩效管理实施意见的通知》等文件要求，完善了《瓜州县财政专项资金绩效管理暂 行办法》、《瓜州县预算绩效管理暂行办法》 、《瓜州县财政支出绩效 评价工作方案》 、《瓜州县财政局绩效评价内部管理工作制度》 ，建 立了财政支出绩效评价办法和财政支出绩效评价指标体系， 对财政 支出绩效评价的内容、方法、指标、组织方式、实施范围、程序以及评价结果的应用做出规定，为开展绩效评价工作提供了制度保 障。2016 年，结合“两学一做”学习教育、廉政建设、内部控制制度 建设等明确了局机关内部绩效评价工作职责等相关内容， 为建立内 - 1 - 部的协调运转工作机制提供了制度依据。 （三） 指标体系 我县高度重视指标体系基础建设， 探索建立并逐步完善了针对 不同评价对象的绩效评价指标体系， 形成了《瓜州县财政资金绩效 评价指标体系（试行 )》。一是在项目支出方面，建立了涵盖多个支 出领域、 突出绩效特色的财政支出项目绩效评价指标体系， 涉及一 般公共服务、 农业、教育、医疗保险、 科学技术、 社会保障和就业、节能环保、保障性安居工程等各领域。二是在部门整体支出方面， 针对规范管理、 支出效率和经费控制， 研究设计了三级评价指标体 系，并进行合理量化、分档，明确评价标准。三是在专项资金支出 方面，分别按照专项资金整体和项目， 研究设计了符合不同类型专 项资金特点、 共性与个性相结合的绩效指标体系， 为科学衡量专项 资金使用效果提供了重要依据。 四是初步建立项目、 部门和财政三 个层级共性评价指标体系，使财政项目多角度进行评价和管理。 （四） 智库建设 为确保绩效评价工作的客观、 公正和科学， 瓜州县财政局通过摸底调查 ,初步聘请了熟悉投资项目管理、工程造价、项目策标等 方面政办法和细则、 具有相关专业知识和管理经验、 具备中高级职称的造价师、工程师、审计师等 6 人作为财政支出绩效评价的专家。同时 ,与安信会计师事务所、酒泉众博工程咨询公司、顺帆监理公 司等中介机构加强沟通与协作 ,为工作的开展提供强有力的技术支撑。完善了《瓜州县预算绩效考评专家管理办法》 、《瓜州县预算绩效考评中介机构管理办法》 ，为规范管理专家、中介机构提供了有力保障，形成、建立了预算绩效管理监督的长效机制，为规范监督 - 2 - 行为，实施有效监督打下了坚实基础。 （五） 交流培训 积极探索预算绩效管理模式， 利用网络和软件探索建立预算绩效管理信息系统和交流平台， 模式已初步形成。 我县利用各新闻媒体、政府网络平台、编制宣传册子等形式，引导全社会关注和重视 绩效管理工作， 努力营造良好的工作氛围。 使大家从思想上认识到粗放式预算管理方式的弊端，树立“用钱必问效、问效必问责、问责效为先”的预算绩效管理理念，进一步增强各部门、各单位的大 局意识、责任意识和主动意识。为了更好地完成预算绩效工作，财 政局联合相关部门召开联合工作会议， 并召集相关绩效单位人员举 办培训会，为预算绩效管理顺利开展打下坚实地基础。 二、 2016 年度预算绩效目标管理情况 （一） 管理范围 我县财政局积极开展绩效目标管理工作，县级财政部门 1 个 , 自评得分 3 分。 （二） 管理规模 县级财政项目支出绩效目标管理情况得 3.8 分，纳入绩效目标 管理的县级项目支出金额 8000 万元，全县项目支出金额 10500 万 元，比率是 76% ，自评得分 3.8 分。 （三） 管理模式 县级财政部门 1 个，纳入绩效目标管理，自评得分 2 分。 三、 2016 年度实施当年绩效监控管理情况 （一） 管理范围 我县积极开展绩效监控管理工作，县级财政部门的数量 1 个， - 3 - 自评得分 2 分。 （二） 管理规模 县级财政绩效监控管理情况得分 2.52 分，其中，纳入绩效监 控的县级项目支出金额 8000 万元，县级项目支出金额 10500 万元， 比率是 76% ，得分 1.52 分；纳入绩效监控的县