2021年中央电大工程经济与管理形成性考核册作业.docVIP

四、简答题 1、什么是工程建设，什么是建筑业，二者关系？ 答：1）工程建设是固定资产扩大再生产新建、扩建、改建、恢复工程及其和之相关工作，其实质就是形成新固定资产经济过程。 2）建筑业是从事建筑产品(建筑物和构筑物)生产经营活动行业。 3）建筑业和工程建设有着极为亲密关系，工程建设经济活动(或称投资经济活动)关键是由建筑业各项生产活动来实现，而建筑业产品生产计划(包含种类，数量时间和空间)要以工程建设计划为依据，建筑业生产总量要受基础建设规模制约，或说受基础建设投资额控制。 2、工程建设通常程序 答：工程建设程序关键阶段有：建设前期阶段(包含项目提议书、可行性研究和编制设计文件)、施工准备阶段、建设实施阶段和完工验收阶段。这多个阶段中全部包含着很多步骤，各步骤间有机地联络在一起， 3、项目提议书内容包含哪些？ 答：①建设项目提出必需性和依据。②产品方案、拟建规模和建设地点初步设想。　　③资源情况、建设条件和协作条件。④投资估算和资金筹措设想。⑤项目标进度安排。⑥经济效益和社会效益初步估量。 4、项目可行性研究目标是什么？　　 答：研究、评价一个建设项目从技术和经济两方面看是否可行，从而为投资决议者提供是否选择该项目进行投资依据。 5、项目施工准备阶段关键包含那些内容？ 答：业主方： 1）落实“三通一平”；2）组织、主持设计交底；3）参与监理主持图纸会审；4）办理报监手续、施工许可证；5）现场地上地下管线、构筑物、建筑物交底；6）交桩；7）组织、主持第一次工地例会；8）审批总监核准开工令。 施工方： 1）落实项目部办公地点；2）成立项目组织机构，并报监理、业主审批；3）编制《施工组织设计》等资料并报批；4）机械、人员、物资进场；5）《开工令》申报。 监理方： 1）成立项目组织机构，并报业主审批；2）编制《监理计划》、《实施细则》等资料并报批；3）审核《开工令》，并签章。 6推行项目法施工，关键在于做到以下三点：一是要根据现代化管理要求，建立和完善人才、劳务、材料、设备、资金和服务市场，形成企业市场化管理机制，达成生产要素优化配置；二是要完善项目经理责任制和项目成本核实制，实现管理层和劳务层相分离管理模式；三是要尽可能利用现代化管理设备进行现目动态管理。 7、建筑经营和管理现代化包含哪些关键内容? 答： 1）转换建筑企业经营机制，建立现代建筑企业制度 2）实施工程建设总承包制，推行项目法施工 3）培育规范化建筑市场 4）改革现行建筑产品价格体制，实现建筑产品商品化 5）实施《质量管理和质量确保》系列标准，建立和完善建筑企业质量体系 6）推进建筑业多元化和集团化发展，加强建筑业和房地产业结合 7）深入开拓国际建筑市场，加紧中国建筑企业和国际通例接轨 8）加强建筑业法制建设 8、什么是现金流入量、现金流出量、净现金流量？ 现金流量是指将投资项目视为一个独立系统时流入和流出该项目系统现金活动。包含现金流入量、现金流出量和净现金流量三种。 现金流入量是指在整个计算期内所发生实际现金流入，包含销售收入、固定资产报废时残值收入和项目结束时回收流动资金。通常假设现金流入为正现金流量。 现金流出量是指在整个计算期内所发生实际现金支出，包含企业投入自有资金、销售税金及附加、总成本费用中以现金支付部分、所得税、借款本金支付等。通常假设现金流出为负现金流量。 净现金流量是指现金流入量和现金流出量之差。流入量大于流出量时，其值为正，反之为负。在估量投资方案每十二个月能产生净现金流量时，需要对很多变量进行估量，所以企业各个部门可能全部要参与。 9．什么是建设项目标可行性研究? 其目标就是论证该项目在技术上是否优异、实用、可靠；在经济上是否合理，在财务上是来否盈利。经过多方案比较，提出评价意见，推荐最好方案。它为决定建设项目是否成立和为审批汁划任务书提供依据，反而降低项目决议盲目性，使建设项目确定含有切实科学性。 10、可行性研究关键内容是什么？ 　　建筑项目标可行性研究基础内容能够概括为：市场调查、技术方案、基建财务分析评价三部分。 　　可行性研究内容视不一样项目而各有所侧重，没有固定统一模式，做法也有所不一样，基础内容可概括为三大部分，即市场调查、技术方案和经济财务分析评价。市场调查是可行性研究前提，技术方案和建设条件是可行性研究基础，而经济评价则是可行性研究关键和关键部分。 11、可行性研究工作通常分为四个阶段？ 答：即机会研究、初步可行性研究、可行性研究、评价和决议。 12什么是机会研究？它目标和分类有哪些？ 答：将一个项目由意向变成概略投资提议，叫机会研究。机会研究目标在于激发投资者爱好。也就是寻求最有利投资机会。机会研究可分为以下几类： 地域机会研究。即选定一个地域为研究范围，比如对边远行政区、落后地域、特殊条件（经济特区、港湾、要道、边塞）地域