创业首先考虑的4个因素[汇报].pptVIP

集团总部阶段，创业的因素的考虑是要想把你的事业在取得初步的成功之后，永远保持和发展下去，那你就必 精品PPT | 借鉴参考 须打造一个这样的平台，这样一个现金流系统。创业的四个因素：第一阶段：生存阶段。以产品和技术来占领 精品PPT | 借鉴参考 市场，只要有想法（点子）会搞关系（销售）就可以第二阶段：公司化阶段。规范管理来增加企业效益，这是 精品PPT | 借鉴参考 需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠 精品PPT | 借鉴参考 渠道来完成，团队也初步形成第三阶段：集团化阶段。这时依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力），整个集 精品PPT | 借鉴参考 团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，（人治变成了公司治理），销售 精品PPT | 借鉴参考 变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退 精品PPT | 借鉴参考 休了，创业者就有了现金流系统（赚钱机器），它是24小时为你工作的，这就是许多创业者梦想达到的理想 精品PPT | 借鉴参考 状态。比尔·盖茨说：下一个比尔·盖茨是中国的马云。马云说：下一个马云是创业者　创业者说：创业，从 精品PPT | 借鉴参考 点滴开始。难道是点子创意大师？是管理大师？他们充其量是一个成功的E.和S，就连伟大的管理者，世界 精品PPT | 借鉴参考 上最伟大的CEO（ChiefExecutiveOfficer首席执行官）杰克·韦尔奇（JackW 精品PPT | 借鉴参考 elch）都是一名打工者，通用电器的创始人爱迪生（Edison）才是创业者，要知道马云，史玉柱才 精品PPT | 借鉴参考 是老板，是创业者。是一个成功的B，而沃伦?巴菲特（WarrenBuffett）更是一个成功的！如 精品PPT | 借鉴参考 果你连什么是E，S和B！都搞不清楚，那你得提高你的财商而不是想着马上创业，因为一个人的思维决定了 精品PPT | 借鉴参考 你会成为那一类象限的人。我今天不想讨论的是如何成为一个小业主，小老板的问题，因为这太容易了，你看 精品PPT | 借鉴参考 看大街上到处都是开饭馆，加盟店的S。我是说下一个马云会是谁？也就是谁会是一个成功的B？一个拥有系 精品PPT | 借鉴参考 统的，能带来大量现金流的企业家。马云靠他的创新打造了一个系统，阿里巴巴平台，还有他的现金流系统支 精品PPT | 借鉴参考 付宝，据说今年的现金流将是1000亿。好多人都想创业，于是看成功者的案例。要知道成功是不容易复制 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 p任何是事情的发展都有步骤，创业也是如此，创业需要考虑的因素有很多，但是归类来说，有四个，下 精品PPT | 借鉴参考 面就来看一下小编为大家整理的四个因素。创业的因素大致可以分为：生存阶段、公司化阶段、集团化阶段、 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT | 借鉴参考 精品PPT |