物资招标流程---.docxVIP

  • 24
  • 0
  • 约6.74千字
  • 约 25页
  • 2020-11-14 发布于天津
  • 举报
建设集团物资(设备)招标管理办法 第一章总则 第一条 为加强和规范建设集团物资(工程材料/设备、料具/机械) 采购/租赁招(议)标管理,明确职责分工,保障集团的合法权益, 根据国家相关法律、法规和控股集团有关规定,结合集团的具体情况, 制订本办法。 第二条所有招投标活动必须严格遵守国家和地方相关法律、法规、 控股集团和建设集团有关规定,遵循“公开、公平、公正” 和诚实 信用的原则。 第三条 本管理办法适用于建设集团所属各工程项目的(工程材料 / 设备、料具/机械)米购/租赁等范围。 第四条 招标活动必须坚持“推荐、评标、定标三分离”,推荐入围 候选人或者筛选投标单位的人员, 不得参与评标和定标工作;评标的 人员不得参与推荐和定标工作;定标的人员不得参与推荐入围候选人 和评标工作。特殊情况需要一人负责两项工作的,须经集团总裁批准。 第二章机构与职 第五条(从第一条起编) 建设集团物资管理部(以下简称物资部) 负责本管理办法的制订、修改、指导和解释;(增加:负责物资(设 备)招投标的组织、管理、检查、考核、归档工作。) 第六条控股集团采购管理中心负责推荐合格的投标候选人,指导、 检查和监督招投标过程中的执行情况。 第七条 建设集团总经办负责对招投标活动全过程的监督和考核。 第八条 工程各类材料(设备)、周转料具和机械设备租赁等,估算 价在200万以上的招标活动由物资部统一组织和实施,在

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档