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物质奖励的方式 对于一个企业来讲，物质奖励分为个人奖励和团体奖励。 个人奖励计划包括三种基本形式： 计件制、计效制和佣金制三种，下面做一些简要介绍。 .计件制 一种是简单计件制，这种方法易于掌握，计算过程非常简便，因此得到普遍采用。公 式如下： 应得工资=完成件数X每件工资率 这种方法将报酬与工作效率相结合， 可以激励员工的工作表现，产品数量多的员工，收 入比较多，可以使员工更加勤奋工作，减少员工偷懒。 另外一种是梅克里多计件制 这种计件制将工人分成了三个等级， 随着等级变化工资率递减1 0 %。 中等和劣等的工 人获得合理的报酬，而优等的工人则会得到额外的奖励。 还有一种是泰勒的差别计件制。 这种计件制首先要制定标准的要求，然后根据员工完成标准的情况有差地给予计件工 资。 .计效制 由于计件制侧重产品数量而相对忽视产品质量的情况， 在其后又出现了计效制。计效制也有 多种形式： (1 )标准工时制 这种奖励制度以节省工作时间的多寡来计算应得的工资。当工人的生产标准要求高时， 按照超出的百分率给予不同比例的奖金。 (2)哈尔西5 0 — 5 0奖金制 哈尔西5 0 — 5 0奖金制的特点是工人和公司分享成本节约额， 通常进行五五分账， 若 工人在低于标准时间内完成工作， 可以获得的奖金是其节约工时的工资的一半， 计算公式是 E = TR+P (ST) R 其中：E表示收入，R表示标