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企业文化建设评估管理制度 第一章 总则 第一条 为规范企业文化的评估管理工作，更好地进行企业文化 建设，避免企业文化流于形式， 特制定本制度。 第二条 本制度适用于富斯顿国际酒店有限责任公司。 第三条 企业文化评估原则 1.客观性原则 企业文化评估应以客观真实为第一准则， 对企业文化的分析必 须以真实的、可信的材料为依 据 。 2.全面性原则 收集到的材料必须是全面的，防止以点代面、以偏概全，影响其 真实性。 时效性原则 企业文化评估是对企业某一时期做出的诊断分析。在分析评估 时，要考虑到评估对象的过去和未来，以追踪和预测发展。 4.职业道德原则 评估人员的评估行为一定要符合道德规范，不能有意隐瞒事实真 相和有意歪曲信息数据。 第 2 章企业文化建设评估内容 第四条 董事长、总经理、业主代表和其他高级管理人员在企业 文化建设中的责任履行情况。 董事长、总经理、业主代表和其他高级管理人员是否在企业文化 建设中发挥了主导和垂范作用，是否以自身的优秀品格和脚踏实地的工作作风带动整个团队，共同营造积极向上的企业文化氛围。 第五条 全体员工对企业核心价值观的认同感 通过调查问卷、 访谈等方式，了解全体员工对企业核心价值观的认同感。一旦确定企业文化理念， 酒店就不能容纳不认同企业文化的员工。 第六条 企业经营管理行为与企业文化的一致性 企业战略重点解决酒店做什么的问题， 企业文化重点解决酒店