弱电施工队工程施工管理制度.docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.21千字
  • 约 2页
  • 2020-11-14 发布于天津
  • 举报
弱电施工队工程施工管理制度一工程技术管理项目管理部在施工前必须核对设计文件与实际是否相符了解施工地段的地质水文气象资料了解材料的供应状况和能源交通运输及水电通讯情况项目管理部必须熟悉设计文件了解和掌握设计意图设计标准工程特点发现问题应及时与建设单位和设计部联系解决在施工过程中项目经理部应安排专门的专业技术人员对工程进行定期检查填写施工日志定期向公司汇报工程进展情况工程完工后项目经理部必须把工程决算书工程竣工图纸隐蔽工程签证设备材料合格证初步验收报告等完备的工程技术材料送交工程部审核二工程质量管理

弱电施工队工程施工管理制度 一、 工程技术管理 1项目管理部在施工前必须核对设计文件与实际是否相符,了解施工地段的地质、水文气 象资料,了解材料的供应状况和能源、交通运输及水、电、通讯情况。 2、 项目管理部必须熟悉设计文件,了解和掌握设计意图、设计标准、工程特点。发现问题, 应及时与建设单位和设计部联系解决。 3、 在施工过程中,项目经理部应安排专门的专业技术人员对工程进行定期检查,填写施工 日志,定期向公司汇报工程进展情况。 4、 工程完工后,项目经理部必须把工程决算书 ,工程竣工图纸,隐蔽工程签证,设备、材料合 格证,初步验收报告等完备的工程技术材料送交工程部审核。 二、 工程质量管理

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档