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模具分公司岗薪设置方案一注塑班注塑班组织构架注塑组长名薪酬机制岗位大班长工资总额考核要素权重分配核算标准备注元生产进度一项未完扣元连续两个月考核工资低于兀必须免职换岗全年各项扌曰标完成完好一次性奖励全年工资的质量合格率低于每扣元安全轻伤一例扣兀重伤一例全扣现场管理一例不合格扣元人员管理管理不善一例扣兀岗位注塑组长工资结构挂钩金额考核要素考核指标核算标准基本工资元岗位工资元生产进度元一项未完扣元超额完成每奖励班组平均工资材料利用率元每低扣元每上升奖励丿元质量兀每低扣元安全兀轻伤一例扣兀重伤一例全扣
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模具分公司岗薪设置方案
一、注塑班:
1注塑班组织构架:
注塑组长(1名)
2、薪酬机制:
岗位:大班长
工资总额
考核要素
权重分配
核算标准
备注
2000 元
生产进度
40%
一项未完扣 50元。
连续两个月考核工资 低于1800兀,必须免职换 岗;
全年各项扌曰标完成完 好,一次性奖励全年工资的 50%。
质量
30%
合格率低于98%,每1% 扣50元。
安全
10%
轻伤一例扣50兀,重伤 一例全扣。
现场管理
10%
一例不合格扣50元
人员管理
10%
管理不善一例扣 50兀
岗位:注塑组长
工资结构
挂钩金额
考核要素
考核指标
核算标准
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