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医院人才体系建设方案 医院人才体系建设方案 2 / 10 一、 人才的招募 对于一家处于高速成长期的企业来讲，当然医院也不例外，为了满足公司 按照计划进行业务扩张的需要，人才的招募是首当其冲的一件工作。作为一名 不熟悉医院这个行业的 hr ，个人认为人才招募可以从以下几个方面考虑： 1、社会招聘。对于基础岗位及一般岗位，社会人才市场本身就有一定的流 动性，所以，可以采取传统的企业社会招聘的方式进行； 2、校园招聘。针对比较集中的岗位，比如护士岗等类型，可以在毕业季在 一些对口的医学类大学中进行集中招聘； 3、关系人 / 熟人推荐。针对公司短缺的岗位，鼓励公司员工推荐，也可以 通过认识的一些机构人员，比如药品销售人员、分管医疗的有关部门人员等， 进行有关岗位人员的引荐。 4 、猎头。针对公司或缺的一些关键性岗位，如果通过以上方式很难满足需 求，可以考虑通过猎头进行引进。 5、聘请名誉员工或者医学顾问。针对一些稀缺性岗位人才，可能医院直接 聘用该人员不够现实，那么可以采用合作的方式进行，聘请对方担任名誉院长、 名誉主任或某类科室专业顾问等等，通过一定经济利益