自然堂产的的品的策略.pptVIP

分析自然堂的产品战略 文管10孙 自然堂 你本来就很美! 自然堂信任,每个女人都是天成的杰作。自 然界一切元素都 量,是产品的核心 成分。自然堂队小得梦能量转化为美的力气。 自然堂称之为自 同时,中然堂首创以科技为基本的自然护肤 通过多年实践已经成为品稳定 的 坚持与世界级研讨机构紧备合 晋升产品档次,优化产品价值  然堂产品的整体 核心产 形式产 还有 潜在产品 期望产品 延伸产品 e  核心产品 自然堂第一个上市的系列是玫瑰果系列,跟进学习日系品牌资生堂的产品系列的 效果、包装及相关设计,此系列在资生堂产品效能的基础上进行了进一步的提升 使之更适合中国人对产品效果的喜好,使之不光可以起到美白的效果同时亦能起 到滋润肌肤的作用。容器和外包装的设计和制作也进行了改进,使之不仅温和自 然堂的“自然国度、美丽殿堂”的品牌理念,同时也更符合中国人的审美喜好。 此后自然堂不断开拓创新,推出了一系列的明星产品。 不足 没有自己核心的卖点  形式产品 形式产品由5个特征所构成,即品质、式样、特征、品牌及包装。自然堂 自2001年创业时立足于三四线市场,根据市场需求生产30元—60元之间 的美白、保湿、补水、防衰老的產品,剩2008年2月底,创年销售规 模10个亿的好成绩,向一线品牌避军自然堂化妆品大多数