朗雅商业融资计划模板书.docVIP

永康市朗雅科技有限公司 商业融资计划书 制作人：刘震鳌 二零一三年七月 目  录 第一节 公司基本情况及未来发展战略 一、 公司基本情况 二、 创业人员的背景及素质 三、 公司的发展规划 第二节 公司产品及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节 融资需求和财务预测 一、 公司目前的财务状况和资本结构 二、 融资需求 三、 财务分析汇总表 四、 财务分析 第四节 公司运营和管理 一、 公司发展战略 二、 公司的组织结构和管理模式 三、 人力资源规划 四、 软件开发管理 五、 市场策略 六、 外部支持 七、 资本运营 第五节 投资方的介入和退出 一、 投资建议 二、 投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、 资本退出 第六节 风险及对策 一、 风险 二、 对策 第一节 公司基本情况及未来发展规划 公司基本情况 1、公司的成立与目标 永康市朗雅科技有限公司是由浙江省永康市迪奥工贸有限公 司投资组建的有限责任公司，是一家专门致力于电子商务平台运 作的专业型商贸企业。 注册地址：浙江永康 注册资本：壹拾万元 法定代表人：应京行 成立时间： 2013 年 2 月 经营宗旨：顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔 发展空间 目标：面对电子商务平台的迅速发展，年交易额不断的扩大， 销量不断的攀升，我们的目标是：立足电子商务领域，推动和加 快所选行业在电子商务平台销量和利润最大化，用三年时间，把 朗雅科技建设成电子商务平台领域最大的供应商之一。 2、公司的技术、市场发展过程 公司自成立之前，便通过浙江省永康市迪奥工贸有限公司进 行多项产品操作和运营， 2012 年实现年营业额 1600 万元人民币， 年利润 300 万元人民币。由于迪奥工贸注册资金为 500 万，而导 致公司税务运作的不便，故公司于 2013 年决定重新注册公司，缩 小注册资金，成立了永康市朗雅科技有限公司。目前，公司已在 上半年实现营业额 800 万元人民币，盈利 180 万元人名币，同比 2012 年上半年增长 60%，实现公司快速发展的需求。 2012-2013 年上半年度 时间 2012 年 2012 年 2012年 2012年 2013年 2013 年 项目 一季度 二季度 三季度 四季度 一季度 二季度 营业额 200 300 500 600 300 500 盈利 40 60 90 110 80 100 公司的股本结构 股东名称 出资额 出资比例 应京行 9 万 90% 应忠伟 1 万 10% 3、公司组织管理、决策方式 组织管理的基本原则：公司围绕产品市场，超越经营职能， 灵活地组织和管理。 建立自主经营型、分销型、代理型组织结构，以满足公司快 速发展和创新的需要。 以合作化的人性管理思想为指导，建立以目标管理为基础、 以项目管理为核心、同时实施数字化管理、柔性管理、知识管理 的多元化管理模式。 战略（经营）决策实行以总经理为核心的集体决策，为之“断”。公司的智囊部门 —— 运营管理中心负责决策研究，为之“谋”。 “谋”与“断”各尽其责。 “谋”要按照总经理的思路多谋，“断”要在“谋”的基础进行，最后达到善断之目的。 战术管理决策、战术业务决策向管理部门和员工充分授权，积极组建具有管理自主权利的的职能机构， 管理者和员工承担起更大的责任和独立的开展工作， 灵活机动地实施决策， 并不断地创新，以提高员工积极性，增强员工责任感。 公司经营决策方法科学化。充分运用“软” 、“硬”两种技术和定性、定量的分析方法， 把专家的智慧和经验与用数学模型进行系统分析结合起来。 公司经营决策体制科学化。 随着公司的迅速扩展， 公司将逐 步建立起经营决策系统、信息系统、智囊系统、执行系统、监督 系统有机构成的完善的经营决策体制。 公司经营决策程序科学化 各部门 运 营 总 各 项 目 管 理 经 经理 中心 理 发 确 收 制 选 现 定 集 定 择 问 目 资 方 方 题 标 料 案 案  可 行 贯 追 不可行 彻 踪 实 检 施 反馈 查 公司创业人员的背景和素质。 董事长，应忠伟，男， 45 岁，银川市永康商会副会长，永康市日用品行业协会副会长， 永康市浙商回归计划的倡导人。 现任浙江省永康市迪奥工贸有限公司总经理， 永康市朗雅科技有限公司董事局主席。 董事，应京行，男， 25 岁， 2010 年毕业于浙江机电职业技术学院电气工程系，大学期间就职于阿里巴巴集团下淘宝公司，曾负责淘宝规则的制定与更改， 后被多个公司聘请为淘宝运营总监，现任永康市朗雅科技有限公司运营总监。 总经理，郑惠江，男， 27 岁，大专。在电子商务行业工作多年，既懂电子商务技术，又有管理、经营和指挥才能，有强烈的创新意识、