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公司海外工程承包项目的财务风险和应对策略 在经济全球化以及第三世界国家经济实现繁荣发展的背景下 , 国际招投标市 场中出现大量的大型国际工程 , 且海外市场在市场和利润率方面呈现出较大的优势。国内工程行业竞争程度不断提升 , 同时在国家“走出去”和“一带一路”战略的推动中 , 部分工程企业开始将发展战略定位在国际市场 , 力图在国际市场中占据一席发展之地 , 参与海外工程承包。 随着近些年经济形势态势越发良好 , 海外工程承包项目规模不断增大 , 工程项目周期较长 , 投资成本相对较高。但是海外工 程承包商所承包的各种项目中存在大量的风险 , 这些风险来自于文化、政策、政治和财务等领域 , 其中最为显著的当属财务风险 , 我国海外工程承包企业面临着严峻的挑战。 因此 , 需要深入研究影响其发展的财务风险 , 探究如何在复杂多变的海外工程承包市场中使财务风险保持在可接受范围内 , 以保障海外工程承包项目财务状况保持稳定以及项目健康发展对我国对外工程承包企业有着重大的意义。 本文以 我国对外工程企业的海外工程承包项目中存在的财务风险为研究对象 , 参考了相 关文献以及资料。通过对海外工程承包项目财务风险的相关文献的研究以及论述 , 结合海外工程承包项目财务风险的理论基础 , 对 F 公司印尼电站的主要财务风险进行分析。通过用 SWOT分析法结合运用矩阵分析法 , 用定性分析结合定量分析的 方法识别出印尼电站项目面临的主要财务风险分别是税务风险、 汇率风险、融资风险、成本控制风险、财务管理水平及财务人员风险 , 并对 F 公司印尼电站面临的财务风险进行重要性排序 , 帮助企业管理者对项目面临的财务风险的重要程度建立准确的评估 , 以便有针对性的对各个风险按照其重要性制定出相应的防范策略和建议。 最后 , 本文对印尼电站项目识别出的五项财务风险就案例中的实际问题提出具体解决方案 , 并提出更多的应对策略。 在案例分析中 , 通过对国内外关于海外工程承包项目财务风险的论述 , 结合 F 公司印尼电站实际案例 , 识别出财务风险 , 力求将我国海外工程承包项目的风险损失降到最低 , 尤其是财务风险方面。更重要的是要通过规范、科学的方法控制风险点 , 从而提高我国海外工程承包企业的涉外风险分析和规避能力 , 提升盈利空间和核心竞争力。