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专业企业材料员职务说明书
岗位名称
材料员
岗位编号
所在部门
专业企业
岗位定员
1
直接上级
经理
工资等级
直接下级
岗位分析日期
本职:负责专业企业材料管理各项工作,确保满足施工生产各项物资供给需要
职责和工作任务:
职
责
一
职责表述: 制订本专业企业材料管理细则、工作计划并组织落实
工作结果
分送单位
工作
任务
制订和完善材料管理制度,经上报审批后落实落实
材料管理制度
直接上级
制订年度、季度、月度工作计划制订并组织实施
工作计划
直接上级
做好年度及平时工作总结,立即汇报
职
责
二
职责表述:依据施工项目协议要求,负责本专业企业作业材料管理工作
工作结果
分送单位
工作
任务
制订本项目内部材料领用和控制方法,并组织实施
参考技术员专题预算,根据施工图进行材料整体预算
编制材料需求计划汇报单,经领导审批后提交项目部相关管理部门或人员
需求计划汇报单
项目部
在经理授权下,审核签署和项目部材料协议
根据施工材料数量、品种、规格要求向项目部发送领料单
领料单
项目部
督促项目部立即供货以满足施工要求
验收项目部下发材料,检验材料质量,并填写验收单,做好统计。
验收单
项目部
组织对现场材料进行管理
深入施工现场,掌握材料供给及材料消耗情况,发觉问题,立即处理
负责将节余材料退还项目部,根据企业要求为专业企业取得对应收益,并做好相关统计
节余材料处理统计
经理,劳资员
负责统计各类材料统计使用情况
撰写项目本专业企业材料工作总结
工作总结
直接上级
职
责
三
职责表述:帮助部门相关人员开展相关工作
工作结果
分送单位
工作
任务
为劳资员提供详尽材料资料(多种统计、单据、统计汇报等)
帮助技术员开展新技术、新材料、新工艺推广工作
职责四
职责表述:完成上级交办其它材料工作任务
权力:
权限一:对本专业企业物资管理工作有提议权
权限二:对本专业企业物资使用有检验、监督权
权限三:对在物资使用和管理过程中造成经济损失责任人有提出经济制裁提议权
权限四:有权拒绝不符合要求领料要求
权限五:有权拒绝使用价格过高、品质低劣、证书不全材料
权限六:有权对使用材料进行检测、检验
工作协作关系:
内部协调关系
本专业企业内部各部门和职员
外部协调关系
项目部对口部门或职员
任职资格:
教育水平
中专或含有初级以上职称
专业
物资、企业管理类相关专业
培训经历
上岗培训、物流管理培训
经验
从事物资管理工作1年以上
知识
通晓物资管理、物流管理、相关法律,相关专业知识
技能技巧
收据采集、处理能力,一定文字表示能力、办公软件应用能力
其它:
使用工具/设备
计算机、通常办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备
工作环境
非独立办公室
工作时间特征
正常工作时间,依据需要加班
所需统计文档
计划、总结、报表、统计等
备注
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