猪场生产主管的管理制度.docxVIP

第一节生产主管的责任制度 1） 负责生产线日常工作； 2） 协助场长做好其他工作； 3） 负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生 产线的管理制度，并组织实施； 4） 负责配合后勤主管做好生产线报表工作，随时做好统计分 析，以便及时发现问题并解决问题； 5） 负责猪病防治及免疫注射工作 6） 负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控。 7） 负责落实和完成场长下达的各项任务 8） 直接管辖组长，通过组长管理员工，。 9） 负责生产线人员的顶岗安排或负责顶岗。 第二节生产主管的奖罚制度 一：全场生产标准 基础经产母猪250头，月肥猪出栏率为20%，仔猪成活率95% （壮仔），保育猪成活率97%，生长猪成活率 99%,育肥猪成活率 99.5%，全场月成活率98%，月平均产活仔数8.5头。母猪月淘汰率 为2%,保育猪月淘汰率2%,生长猪月淘汰率为1%,育肥猪月淘汰 率为0.5%。母猪分娩率90%。 二：工资核算方法 基础工资为1600元，带薪工资为100元，月肥猪出栏率每提高 一个百分点奖150元，保育猪成活率每提高一个百分点奖 50,生长 猪成活率每提高一个百分点奖 80元，育肥猪成活率每提高一个百分 点奖100元，全场月成活率每提高一百分点奖励 200元，月平均产仔 数每提高一头奖100元，保育猪月淘汰每降低一头奖 20元，生长猪 月淘汰每降低一头奖30元，育肥猪淘汰每降