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绍兴市区物业管理发展现状、存在问题及其对策措施
摘 要:物业管理作为一个新兴行业,伴随着城市化进程的快速推进,
在绍兴已有长足的发展。但是在发展过程中也遇到诸多的困难和压力,
暴露出很多问题和矛盾。为了有效解决这些问题和矛盾,进一步推进
物业行业健康发展。近期,对绍兴物业行业进行了调研,在摸清绍兴
市区物业管理现状的基础上,就物业管理中存在的问题和产生这些问
题的背景及深层次的原因进行了研究分析,并结合工作实际,提出解
决问题的初步对策和措施。
关键词: 物业管理 发展现状 存在问题 对策措施
1 绍兴市区物业管理的发展现状
1996 年,绍兴正式注册成立第一家物业公司,迈开了物业管理
的第一步。16 年来,随着城镇住房制度改革和房地产管理体制改革
的不断深化,以及房地产业的迅速发展,住宅商品化和产权多元化格
局的形成,促使物业管理快速进入社会经济生活,并得到了迅猛发展,
成为社区建设、城市管理和国民经济发展不可或缺的重要组成部分。
在这样的背景下,我市物业管理也正向规范化、社会化、专业化、市
场化的方向发展。
1.1 物业管理发展规模初步形成。 目前,绍兴市区在管物业项
目企业77 家,其中本地物业企业 62 家(二级企业 6 家,三级企业 48
家,其它 8 家),外来企业 15 家,拥有固定从业人员 13000 余人。在
管项目 290 个,其中住宅小区 147 个,大厦及商用、仓库等物业共计
143 处,共计总建筑面积 1616 万平方米,物业管理覆盖率 80%,新
建物业实现全覆盖。
1. 2 物业管理政策体系逐步完善。至目前为止,已相继出台了
《绍兴市区物业管理办法》、《绍兴市区物业专项维修资金管理办法》、
《绍兴市区物业管理服务收费管理实施办法》、《绍兴市区前期物业
管理招标投标管理办法》、《绍兴市区公有住房售后维修资金使用管
理规定》、《绍兴市区物业服务企业不良行为考评办法》、《绍兴市物
业管理优秀住宅小区(大厦)达标考评办法》、《绍兴市区前期物业管
理项目招标文件》等。与此同时,还在绍兴房地产信息网上公布了物
业管理服务合同、业主公约、业主委员会议事规则等示范文本。这些
文件的发布与实施,使物业管理企业能按照市场规则去依法管理和运
作,对引导、规范、促进我市物业管理企业健康发展起到了重要保障
作用。
1.3 物业企业服务领域多元拓展。经过十余年的艰辛磨练,如今
的绍兴物业已初具规模,形成了包括以房屋建筑主体及设施设备、安
保和保洁服务、社区文化与便民服务、社区增值服务为一体的物业服
务体制。服务范围也从单一住宅物业逐步拓展到办公、工业、商业物
业等多种服务类型,部份物业企业还依托所服务的小区展开了多元化
经营,不仅为业主解决现实生活需求,还明显增加了收入。
1.4 物业管理措施不断推陈出新。一是对 160 余个老旧小区进行
了集中 “整容”,并在 “变脸”的基础上推出罗门新村等几个小区实
行了封闭式的物业管理,取得良好成效;二是将不良行为考评纳入信
用档案体系;三是实施前期物业招投标,2008 年水墨兰庭住宅项目
首次面向全市物业管理企业进行公开招投标,标志着“父建子管”时
代的结束;四是从源头保障业主的利益,实施前期物业用房预确认及
落实前期物业项目承接验收制度;五是做好专项维修基金的缴存、使
用和管理;2010 年 1 月绍兴市专项维修资金正式投入使用,打破了
绍兴市区一直以来物业维修资金“只收不用”的局面;六是搭建交流
平台,在 “绍兴市房地产信息网”设立物业专栏,与 “738 ”早新闻
联办专题节目,使物业行业深入群众。同时,2010 年正式展开了“物
业项目报备制”和“物业从业人员动态管理制”及物业区域分片管理,
逐步使绍兴物业管理发展朝着规范化、现代化的方向前进。
2 市区物业管理存在的突出问题及产生原因
目前绍兴市区物业管理中存在的问题,有全国性的共性问题,也
有地方性的个性问题。反映较为突出的主要有开发企业的遗留问题多、
物业企业生存发展难、行业监管体系不健全、缺乏联动处理机制、部
分业主的素质和民主意识有待进一步提高等几个方面的问题,这些问
题产生的情况是复杂的,其深层次原因也是盘根错节的。
2.1 从开发企业的角度分析。主要有三个方面的原因:一是有些
小区建设规模过小。尤其是早期开发的商品住宅小区,当时在老城区
见缝插针,有的小区只有几幢房,规模较小,基础设施不配套,直接
抬高了物业服务成本,给管好物业增加了
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