2021年一级建造师考试项目管理考前冲刺模拟试题及答案.docVIP

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题备选项中，只有1个最符合题意）1. 建设工程项目总承包项目管理工作包含项目（ ）。A. 决议阶段至施工阶段B. 设计准备阶段至保修期C. 决议阶段至保修期D. 设计阶段至动用前准备阶段 2. 监理单位和施工方和供货单位之间关系是（ ）。A. 监理和被监理关系B. 委托和被委托关系C.代理和被代理关系D. 经济协议关系 3. 现在，中国建设工程监理关键是对（ ）进行监督和管理。A. 全过程活动B. 投资活动C.施工活动D. 招标活动 4. 在下列多种图、表中，（ ）反应是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务项目职能分工。A. 任务分工表B. 职能分工表C．项目结构图D. 工作步骤图 5. 在下列多种图中，（ ）反应业主方和项目各参与方之间，和项目各参与方之间协议关系。A. 项目结构图B. 工作步骤图C. 项目组织结构图D. 协议结构图 6. 建设工程项目管理计划属于（ ）项目管理范围。A. 业主方B. 政府相关部门C．供货方D. 设计方 7. 在国际上，项目管理咨询企业代表委托方利益提供项目管理服务工作性质属于（ ）。A. 无偿服务B. 专业技术服务C．设计服务D. 工程顾问服务 8. 项目目标（ ）是项目管理最基础方法论。A. 定义B. 分解C. 动态控制D. 调整 9. 过渡期满后，（ ）施工项目经理必需由取得建造师注册证书人员担任。A. 全部工程项目B. 中、小型工程项目C. 大、中型工程项目D. 改建工程项目 10. 在人力资源管理任务中，团体建设任务之一是（ ）。A. 严格管理项目管理班子组员，以提升工作效率B. 经过外部招聘等方法取得项目管理班子人员C．将项目管理班子中项目角色、组织机构、职责和汇报关系形成文档D. 形成适宜团体机制，以提升班子组员和项目管理工作效率 [NextPage] 11. 建设工程项目总承包基础出发点是（ ）。A. 交交钥匙B. 总价包干C. 实现建设生产过程组织集成化D. 控制投资 12. 旁站监理人员实施旁站监理时，发觉其施工活动已经或可能危及工程质量，应该立即向监理工程师汇报，由（ ）下达局部暂停施工指令或采取其它应急方法 。A. 设计单位B. 施工单位C. 总监理工程师D. 旁站监理人员 13. 项目管理作为一门学科30多年来在不停发展，该学科现在已经发展到（ ）。A. 第三代B. 第四代C. 第五代D. 第六代 14. 项目决议阶段开发管理英文缩写是（ ）。A. FMB. DMC. LMD. PM 15. 工程项目策划是一个（ ）工作过程，需要整合多方面教授知识。A. 一次性B. 封闭性C．开放性D. 稳定性 16. 在事件风险量区域图中，若某事件经过风险评定，处于风险区C，则应采取方法，（ ），可使它移位至风险区D。A. 降低其损失量B. 降低其概率C． 降低其影响程度D. 降低其累计值 17. 建设工程项目决议阶段策划基础内容包含（ ）等。A. 项目建设目标分析和再论证B. 项目实施协议策划C．项目决议风险分析D. 项目实施经济策划 18. 在下列进度控制纠偏方法中，属于管理方法是（ ）。A. 落实加紧工程进度所需资金B. 改变施工方法和改变施工机具C．调整进度管理方法和手段D. 调整项目管理工作步骤和班子人员 19. 建设工程项目实施阶段策划关键任务是（ ）。A. 项目结构分析B. 项目建设目标论证和项目定义C．建设环境和条件调查和分析D. 定义怎样组织开发或建设 20. 在下列施工成本管理方法中，（ ）关键，一是要能提出多个不一样技术方案，二是要对不一样技术方案进行技术经济分析。A. 组织方法B. 经济方法C．技术方法D. 协议方法 [NextPage] 21. 在施工成本管理步骤中，对未来成本水平及其可能发展趋势做出估量，称为（ ）。A. 施工成本计划B. 施工成本核实C．施工成本分析D. 施工成本估计 22. 下列相关工程价格计价方法表述，（ ）是正确。A. 固定综合单价法受时间价值影响B. 可调工料单价法是包含了风险费用在内C．固定综合单价法是将工程量和综合单价相乘得出合价D. 可调工料单价法计算工程进度款比较简便 23. 下列哪种方法是建安工程价款动态结算方法？（ ）A. 可调工料单价法B. 固定综合单价法C．修正总价法D. 完工调价系数法 24. 动态结算调值公式法工作步骤是（ ）。① 确定调整原因和考评地点、时点；② 确定计算物价指数品种；③ 确定各成本要素系数和固定系数；A. ①②③B. ③①②C