公司导师管理办法.pdfVIP

。 公司导师管理办法 一、 总则 为推动公司员工队伍建设， 加强人才队伍的培养， 充分发挥公司 管理、技术、技能专长人员的模范带头作用，促进青年人才更快的成 长，实施人才强企战略 , 特制定本办法。 二、 导师的任职条件 同时具备以下条件的资深员工和管理人员，有资格担任导师： 1、认同公司企业文化价值观，自觉体现在日常工作和言行中； 2、入职三年以上，精通岗位业务、工作技能； 3、年度绩效考核结果为优良以上，严格遵守公司规章制度； 4、为人正直公正、热情，责任心强，具有教育、指导培养对象 的素质能力。 说明：导师原则上是新员工的部门管理人员、资深同事，或其 他部门推荐的导师。 三、 工作职责 1、人力资源部： 负责导师管理办法的编制、 修订、组织实施， 导师辅导新员工期间的管理、考核、培训，及导师报表的审核、 存档。 2 、各部门经理、主管：负责导师的选拔、推荐、日常管理及 工作督导、考核评定和管理办法的执行