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企业管理知识：供应链对企业竞争优势的影响 成本优势。 供应链管理可以降低企业采购成本、库存成本和销售成本。 采购成本的降低。在供应链管理中，通过加强供应商关系的管理，可以降低原材料 的成本。首先，与供应商的合作，可以降低市场采购的风险，降低不确定性，减少交易 费用。市场的风险、不完全的信息往往使企业蒙受损失，失去许多商业机会。其次，大 规模的采购以及长时间的合作，可以使供应商在价格上给企业实行优惠。一方面，大规 模。长时间的采购本身就降低了原材料的运输成本；另一方面，供应商同样由于不确定 性的降低而使费用下降。 库存成本的降低。库存成本的降低来源于供饮链管理对市场的预测能力的增强。在 满足一