某公司度经营书模版知识讲解.pptVIP

某公司度经营书模版;一、战略目标;二、目标分解（佛山）;二、目标分解（成都）;二、目标分解（上海）;三、职能部门战略目标分解（财务部）;三、职能部门战略目标分解（研发部）;三、职能部门战略目标分解（资材部）;三、职能部门战略目标分解（人力行政）;三、职能部门战略目标分解（信息技术部）;三、职能部门战略目标分解（海外发展部）;四、战略主题 （1、财务目标战略主题 2、客户目标战略主题 3、内部流程目标战略主题 4、学习与成长目标战略主题）;2、客户目标;3、内部流程目标;4???学习与成长目标;五、行动纲领;七、架构重组 （1）原则;七、架构重组 （2）原理 图 （3）架构图;指标类型;十、报表体系;十一、业绩质询 （1）定期质询会议; 建立一个闭环系统，保持在成功之路上。 以数据和事实为基础的监督和指导，找出原因，解决问题，改进行动。 ;十一、业绩质询 （3）质询流程;十一、业绩质询 （3）质询流程;十二、行动改进;十四、奖励机制;十五、薪酬结构;此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢