建设工程管理与工程造价控制分析.pdfVIP

建设工程管理与工程造价控制分析 一、对建筑工程进行有效管理的对策 ( 一) 加强对招投标的科学管理 在对建设工程招投标予以管理时， 相关人员要对标价予以严格和 全面的审查， 最大程度的确保标价具有合理性与科学性。 在实际制定 标价过程中， 应当根据工程施工的具体情况实施， 进而对正确的计算 标价。同时，结合现阶段的招投标市场，对招投标市场语音净化处理 和优化市场环境， 一旦发现存在违规行为， 一定要上报到有关管理部 门，确保违规行为得到有效处理，为营造公平、公正的招投标市场环 境发挥主要作用。总之，当招投标得到科学的管理，为建设工程管理 奠定了良好的基础， 也为建设工程质量的提高与经济效益、 社会效益 等的提升发挥了关键作用。 ( 二) 构建完善的工程监理机制 目前，在对建设工程全过程进行管理期间， 需要充分发挥工程监 理的作用，在开展工程监理时，有利于及时发现存在的问题，进而为 优化工程建设效果提供有利的依据。 为了确保工程监理能够取得良好 的效果，应当结合实际情况构建完善的工程监理机制， 从而促进工程 监理工程中能够有序的开展， 也推动工程监理的效果得到最大程度的 发挥。在建立健全的工程建立机制过程中， 工程监理部门要加大对有 关人员的培养力度， 使得工作人员的综合素质得到明显提升， 也为工 程监理工作质量的提高奠定良好的基础。 同时，以当前监理市场出发 点，对工程监理机制予以规范化与科学化的处理， 继而保证工程监理 机制更为完善。总之，在对建设工程予以管理期间，应该将构建完善 的工程监理机制作为主要目标， 在管理时， 通过不断的优化与健全工 程监理机制， 为工程监理工作的顺利开展提供有利依据， 也为建设工 程的有效建设创造有利条件。 ( 三 ) 不断的改善合同管理机制 在对合同进行管理时，要从不断的改善合同管理机制作为出发 点，针对具体的状况逐步改进合同管理机制， 确保发挥合同管理机制 的作用，保证合同更为完善， 并且符合相关规范与标准。 通常情况下， 在制定合同与签订合同阶段， 有关人员必须严格按照国家相关规范加 以执行与制定，从而保证所制定和签订的合同具有法律效力。同时， 在一定程度上， 为增强合同管理水平奠定良好的基础， 提高合同的利 用率，充分发挥合同管理工作的效果。因此，在对建设工程予以管理 期间，应当对合同管理工作予以合理的认知， 通过不断的改善合同管 理机制，为合同管理工作的有序开展提供科学的依据， 为优化合同管 理环节发挥主要作用。 二、对建设工程的工程造价进行科学控制的重要措施 ( 一) 加大对项目前期决策估算与工程量清单计价阶段工程造价 控制 在对建设工程的工程造价进行科学控制期间， 项目前期决策估算 与工程量清单计价阶段工程造价的控制是十分关键的环节， 所以加大 对该环节工程造价的控制力度， 从而实现对工程造价的科学控制。 在 实际控制工程造价期间， 需要根据市