终端商品企划部职位说明书商品企划主管职位说明书.docxVIP

职位说明书 编号: 一、职位描述 岗位名称 商品企划主管 所属部门 零售支持中心 终端商品企划 部 部门编制 7人 直接上级 商品企划经理 直接下属 商品企划专员 所辖人数 6人 制作日期 2010年9月30日 批准人 批准日期 职位概要 负责年度销售目标的达成；负责每期零售商品的订货米购分析与预算；负 责零售订单数据、市场及商品信息的分析；制定各区货品配货计划，对当 季货品及时进行增补；制定区域当季与过季库存目标计划；分析季 /月/周 畅滞销品销售及库存情况，并及时针对滞销货品提出销售及库存的合理建 议； 本冈位在公司组织架构中的位 置 详见《公司组织结构图》 二、工作职责描述 主要工作职责 根据公司年度销售目标协助区域完成销售目标的分解以及完成； 负责区域商品的订货采购分析与预算；负责指导辖内区域商品的销售 计划、订货、调配及跟踪，定期提交安全库存评估分析报告，并及时 反馈信息给相关部门； 制定各区货品配货计划，确保区域货品合理适销，并对辖内区域的合 理库存率负责；  负责各店铺日常的货品正常上货、补货、退货、调拨单据的填写与实 施跟进； 制定区域当季与过季库存目标计划；根据销售和库存情况，制订相应 的促销方案，并对辖内区域的毛利指标负责； 定期跟进仓库货品收发、调拔单据的确认； 指导各辖内区长/店长执行商品销售重点、对陈列和商品知识给丁指 导； 负责跟踪产品质量，协助处理货品的质量投诉，月度需提交客户品质 投退货报告； 定期进行巡场，了解店铺货品与周边竞品的优劣性，指导店铺货品发 挥优势； 负责零售订单数据、市场及商品信息的分析；定期向经理和相关部门 提交商品周、月、季度的总结报告、数据分析以及对商品的建议； 协助部门经理对销售数据、辖区预计、实订货等数据进行收集、整理、 分析、汇总。 配合公司其它部门工作，承办上级交付的其它临时性工作任务。 沟通关系 对内 总部各中心/部门 对外 无 工作权限 1、人事管理 权 干部职务异动核实权、绩效考核结果核实权、奖惩核实权、 干部考核主管候选人贝建议权，干部考核主管绩效考核权 2、财务管理 权 无财务管理权  3、业务管理 权 对本部门业务有指导、管理的权力，对经营单位相关问题有 建议、监督的权力 三、绩效考核 KPI关键绩 效指标（5-7 项） 人才梯队建设完成及时性、奖惩执行准确率、重要任务完成情况、干部 编制达成率、 四、任职资格要求 年龄范围 女性：24?35 周岁 男性：24?40 周岁 性别要求 男女不限 最低学历 大专 专业要求 市场营销、经济管理、服装专业 知识 熟悉服装行业货品管理知识，店铺营运知识，有较强的数据分析和预测能 力。 经验 三年以上工作经验 技能技巧 熟练使用 WORD,EXCEL,PPT办公软件，具备基本信息系统知识。 培训经历 零售管理、商品管理、服装陈列方面的培训 匕匕 厶冃 y 能力名称 能力等级 等级说明 领导能力 V4321 1、 基本不需要 2、 比较不重要 3、 一般 4、 比较重要 5、 非常重要 对下属的培养与发 展 V4321  沟通协调能力 V4321 根据该职位所需能力要求， 在相应的等级代码上打“V” 战略规划能力 5V 321 工作主动性 V4321 团队合作 V4321 解决问题的能力 V4321 决策能力 V4321 创新能力 V4321 学习与发展能力 V4321 执行力 V4321 服务意识 V4321 五、工作环境 工作时间特 正常工作时 工作场 办公区 工具设 计算机、 般办公设备 性 间 1所 备 （电话、 网络） 六、职业发展方向 晋升 商品企划经理 岗位轮换 过其他专业培训合格可转任相应岗位