周期性活动反馈表格.docVIP

交表人 收表人 交表日期 社团活动反馈表（周期性） * 社团名称  * 活动名称 * 活动日期  监督人员 （具体到年 月日） * 会长签字 （要求盖章）  监督人员电 话 * 负责人电话  * 活动 地点 异常情况 * 活动 流程 项目  分数  评分依据 活动内容 活动形式 活动意义及 影响 与监督人员  监督人员意见及建议： 配合情况 会员对协会  会员意见及建议： 评分 加分 减分 会员到场情 * 应到人数： 活动中会员离场情 是 多 况 实到人数： 况 否 少 * 财务状况 预算支出： 实际支出： 备注 注： 1、此表在活动开始前由协会交给社联跟活动人员 2、加“ *”项要求协会活动前填写 3、如果没有社联人员上缴此表则视活动没有开展，请社团人员监督社联工作人员 4、社联人员在活动结束后的下一周周三晚上值班结束之前上交此表于社联办公室 制度说明 制度是以 执行力为保障的。 “制度”之所以可以 对个人行为起到约束的作用， 是以有效的执行 力为前提的，即有强制力保证其执行和实施， 否则制度的约束力将无从实现， 对人们的行为 也将起不到任何的规范作用。 只有通过执行的 过程制度才成为现实的制度，就像是一把标 尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于 普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而 不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条 文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对 人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作 灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静 态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执 行中得以实现其约束作用，证明了自己的规 范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正 成为了制度。