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建筑项目工程造价控制（最新） 建筑工程项目管理工作的合理与否， 将会对整个工程的质量、 企 业的经济效益等产生十分重要的影响。 近年来，各个建筑企业都十分 重视管理工作的开展和落实， 并积极采取各种有效的措施， 提高管理 工作的水平及效率。 作为建筑工程项目管理的重要组成部分， 造价管理工作将会对工 程项目的成本投入、 企业的经济效益等方面产生直接的影响。 合理的 造价控制工作， 可以尽量地降低工程的成本投入， 提高资金的利用效 率。所谓工程的造价控制， 就是指施工企业的相关人员对整个施工环 节中资金支出的各个环节进行管理的过程。 就笔者的经验来说， 工程 的造价管理工作主要包括如下几个方面 :施工前期准备阶段的造价管 理工作、施工方案的设计费用管理、施工过程中费用支出管理等。加 强对工程造价的管理工作， 体现了各个建筑企业对工程认真负责的原 则，能够提高建筑工程的经济效益及社会效益。因此，这是衡量建筑 工程造价合理与否的重要指标。 由于建筑工程的施工是一个复杂的过 程，因此其造价会受到各种因素的影响， 相关人员必须采取各种积极 的措施，对待工程造价管理工作。 当前我国建筑工程造价控制中存在的问题 就如今建筑工程的造价管理情况来看， 很多单位在此方面的工作 都不到位。例如，资金浪费现象严重、资金“三超”现象、成本乱用 现象等。这些问题的存在严重影响了建筑工程的造价投入， 给企业造 成了一定的经济损失。 结合自己的工作经验， 笔者总结出我国建筑工 程造价控制中存在的各种问题。 第一，建筑工程市场的竞争机制不规范。 只有在合理的市场竞争 机制下，建筑行业才能朝着更加健康的方向发展。但是，随着我国建 筑行业的不断发展， 各个建筑企业之间的竞争愈来愈激烈， 一些违规 现象也不断涌现出来。 在经济利益的驱动下， 部分资质较低的建筑企 业挂靠在一些大的建筑企业名下，参与一些大型工程的招投标过程。 在通过违规手段中标之后， 这些建筑企业便不顾产品质量， 选用各种 价格低廉质量差的原材料等，导致产品的质量较次。甚至，很多建筑 企业会将自己标到的工程分包出去。 这些现象使得很多工程项目的实 际造价与其预期花费大相径庭，给工程建设造成了十分严重的影响。 第二，建筑工程的设计不到位，施工过程中造成了大量的资金、 资源浪费。尽管， 在总的工程造价中，建筑工程项目的设计费用仅占 其中很小的一部分，但是它对整个工程造价的影响却是十分巨大的。 就目前来说， 很多企业都把焦点放置于工程的质量及安全方面， 对设 计过程并不重视。在这种形势下，很多工程的设计方案不合理，而后 期的方案验证工作又不到位。 这导致很多不合理的方案投入使用， 而 中途又要修改，造成了资金的大量浪费，影响了工程的造价。 第三，建筑工程施工过程中的造价管理工作不到位。 施工过程中 的造价管理工作合理与否， 将会对整个工程的造价等产生十分重要的 影响。但就目前来说， 我国很多建筑工程施工过程中造价管理工作不 到位 :施工材料的采购工作不到位，导致材料“质量低、价格高”的