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- 2020-11-17 发布于江苏
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经济师考试教材《初级人力资源》:培训和开发(一)
\o 经济师考试 经济师考试《初级人力资源》知识关键点由职业培训教育网经济师考试频道提供,电话咨询:!
第一节 培训和开发概述
培训和开发作为人力资源管理一个关键要素,是现代组织管理一个关键手段和方法。组织中人力资源只有依靠不停培训和开发,才能从根本上保持组织竞争优势。
培训是指组织经过学习性活动,有计划地给职员传授其工作所需要知识、技能,和应含有工作态度,从而使职员能够胜任工作,并实现组织目标过程。培训目标就是让职员掌握具体培训项目所包含知识、技能,树立正确态度,并能够在工作中将它们转化成为促进工作绩效行为。开发是指组织着眼于未来改变和长远目标,为职员能够适应技术和组织发展而提供学习过程。总而言之,培训和开发是指组织为适应生存、发展和人才培养需要,采取教学、讨论、实习、考察等方法,有计划地使职员不停更新知识和提升技能,胜任本职员作或为未来担任更关键工作做好准备,从而使职员适应科学技术进步带来知识、技术、管理等方面深刻变革。
一、培训和开发目标
培训和开发和人力资源管理中招聘、绩效考评、薪酬管理等步骤是密不可分,贯穿于人力资源管理各个步骤。组织实施培训和开发关键有以下多个目标:【四个】
(一)帮助职员胜任本职员作
组织经过培训和开发使职员含有做好本职员作条件、资格、能力等。基础培训和开发有:第一,对新职员进行培训,使其尽早
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