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综合计划员的职位 说明书 职位说明书 第1页共2页 单位： 职位名称：综合计划员 签字日期： 部门：发展计划部 任职人： 任职人签字：  编号： 直接主管：经理 直接主管签字： 任 职 条 件 学历：本科 资格证书： 外语水平： 经历：计划管理5年 专业知识：企业管理 业务了解范围：国打品政策，合同法；企业发展战略、组织机构、职责、业务流程、规章制度及 经营生产状况；行业经营生产管理情况及发展趋势。 职位目的：根据兵器集团公司战略规划 ，企业发展战略、市场定位和实际情况 ；组织编制军、民品、三 产中长期发展规划，年度、季度综合经营计划及企业计划管理、资产管理制度 ，进行资产 管理、民品管理、合同管理和专项管理 ，指导企业经营生产活动有序运行，促进企业持续 发展。 沟 通 关 系 内部 夕卜部 职能 部门 业务 单位 辅助 管理 部门 集团 公司 政府 部门 行业 部门 类型 简单 ★ ★ ★ ★ 较难 ★ ★ 复杂 频率 偶然 ★ ★ 经常 ★ ★ ★ ★ 频繁 下属人员 人数 直接 类别 管理人员 间接 专业人员 合计 其它人员 职位说明书 第2页共2页 职责范围 说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的 责任程度 衡量标准  1.方案设计： 依据兵器集团公司的战略规划，企业发展战略、市场定位和实际情况 ， 组织编制军、民品和三产中长期发展规划 ，经批准后，组织实施、评价 调整,为军、民品和十经营生产计划制定提供依据 ,指导其经营生产 活动,促进企业经营生产持续发展。 全责 评审结果 2. 经营计划： 依据企业发展战略规划 ，组织编制年度、季度产品产量、产值、销售 额、利润客等综合经营计划 ，经批准后分解到各部门、各子公司并跟踪 检查、评价，发现问题，及时协调处理解决和调整，以指导企业经营活动 有序运行，促进企业经营目标的实现。 全责 全面 可行 3. k管理： 依据兵器集团公司资产管理规定，企业资产管理制度，负责企业有形资 产和无形资产的宏观监控管理，审核固定资产变更的确定，办理变更手 续;加强知识产权保护，保障企业资产保值增值。 全责 帐物清楚 流失率 4.制度编制： 根据发展规划部职能活动的需要，起划编制企业计划管理制度、企业资 产管理制度及相关管理办法，经确认后，组织实施，检查执行情况并定期 修改完善，保障企业经宫生广活动有章可循，有序运行。 全责 及时 可行 兀i=r 5. 民品管理： 依据企业民品发展规划和年、季度计划 ，进行民品市场调研，分析行业 发展动态，监控企业民品生产状况，编制分析报告，反映民品市场和经营 生产状况，提出改进、调整措施建议，为民品经营生产决策提供依据。 全责 及时 准确 全面 6. 合同管理： 根据合问管理规定，负责对企业军、民品订货 ，科所发，生产协作，工 程建设等经济合同进行复核、登记、盖章、保管 ，以健全手续，保障经 济合同的正确性和有效性 全责 符合手续 7. 专项管理： 根据国孙法规政向上级部门的文件精神 ，进行相关资料收集、整 理，编制专项计划、申报，以充分利用国家政策，树立企业形象，扩大影 响，促进企业经济效益的提高。 全责 有效性