建筑造价及电气设备安装成本控制.pdfVIP

建筑造价及电气设备安装成本控制 一、建筑工程造价和电气设备安装工程造价中项目成本的控制内 容 1.建筑工程造价的成本控制内容。 建筑工程造价成本控制指的是： 在建筑工程施工的进程中， 在施 工方法、技术、 管理方面要考虑到成本的控制，并且通过一定的方法 和技术手段进行引导和监督并且调节建筑施工中资源和成本消耗较 多的工程， 针对施工过程中出现的失误进行及时的纠正， 从而使得建 筑成本控制在一定的范围之内。 1.1 利用目标管理来进行工程的成本控制。按照单位工程的施工 图进行预算， 并且依照预测的目的进行判断。 按照工程的利润计算公 式进行计算：工程的利润等于工程的造价减去建筑工程的目标成本再 减去税金。在断定建筑工程的最低限度利润金额后将建筑工程项目进 行公开的招标，以合同方式代替行政命令。 1.2 施行纵向的四级承包形式。建筑施工的项目经理按照中标的 利润和建筑公司的相关部门签订包工期、施工安全、施工质量、建筑 施工的成本等等为主要标准的项目承包合约。 各个工程的承包包长将 建筑工程的承包指标用施工任务书的方式实施到每一个施工队伍中； 各个施工队伍把定额工日当成施工的根据， 逐日对施工小组成员下达 施工任务。 1.3 横向实施项目经理以公司代理人的身份地位与公司的内部和 外部的施工、生产和经营部门鉴定相应的原材料构件、配件的加工、 外包的工程以及相应原材料的采购。 管理好建筑工程的规范， 必要时 候应用法律的手段进行保护。 为了实现项目的成本目标， 一切相关的 管理工作要与工程的成本有关。 加强项目管理的基础工作， 保证建筑 工程的基础成本。要多方面入手采取管理措施，应该从工程的组织、 工程的技术、建筑工程相应的合同等等各个方面入手。 1.4 建立明确的建筑工程组织结构。每一项建筑工程要有明确的 分工，每一项分工要有专门的负责人和相关的管理监督人员。 建筑工 程施工要讲究技术的选择； 针对建筑施工中的经济成本要采取动态管 理方法。每一项的工程支出费用都要严谨对待， 针对节约成本的行动 要给予适当的评价和奖励措施。合同的相关措施主要有：设计整理、 收集变更、相关费用的索赔、相关决算书的发文等等。 2. 电气设备安装工程造价的成本控制内容。 2.1 加强电气设备安装工程施工工期的控制。电气设备安装工程 在施工完毕后将很快的进入投入使用阶段， 所以一定要保证工程在规 定的工期内顺利完成施工任务， 在设备安装施工中一定要确保设备调 式施工。在整个施工的过程中，一定要将设备调试工作为重点。在电 气设备安装工程中要将土建工程和安装单位做好相应的协调工作。 要 注意材料的选取和相应的施工监督工作，保证电气设备安装的安全 性。 2.2 加大对电气设备安装的投入资金控制。电气设备安装的方案 一定要是多方案的选择， 并且要选择好的投资方案。 做好相应的审查 和监督工作，对工程的初步设计、技术设计、施工图的设计、相应的 组织设计、 以及相关的技术投入等都要节约资金的支出。 针对设计所 涉及的图纸一定要非常的熟悉， 在面对一些质量价格波动比较大的材 料要涨价时候一定要做好相应的预防措施避免施工单位提出索赔。 针 对各种施工证件一定要严格审查核对， 各个证件的变