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建筑造价成本控制分析 前言 工程量清单是我国目前建筑造价成本控制的主要方法， 采用这一 方式，不仅可以加强对施工过程的管控， 还可以有效保证建筑项目建 设的进度，避免不必要的资源浪费。目前，许多专业或相关人员都对 建筑项目管理中的造价成本控制做了研究， 本文以此为借鉴， 分析了 实际管理中建筑成本控制的问题， 并从制度人员以及新技术三个方面 提出了建议，以促进建筑造价今后的发展。 1.建筑造价成本控制的问题 1.1 市场机制不规范 由于国内的市场竞争机制还不够完善， 近年来， 一些不合理的施 工现象时有发生。例如，部分施工单位为生存 ,采取压价让利的办法， 在投标时盲目降低报价， 有些价格甚至低于施工成本， 企业为了降低 成本就会把原来较长的工期缩短，无法保证施工质量。此外，尽管一 些企业进行了施工成本造价的管理， 但是过于粗放的管理模式， 使得 成本控制效率低， 实际效果也不甚理想。 工程前期的造价预算受市场 及人为影响较大， 因此容易出现不同程度的偏差， 这些问题很大部分 来自于市场机制的不规范。 无论是投资方还是施工方， 在以工程量清 单为主、自主报价的市场体制下，势必会受到各种风险的影响。在建 筑造价成本控制上， 完善市场机制， 将是现阶段以及未来需要解决的 首要问题。 1.2 工程预算工作不到位 建筑工程预算造价是通过货币的形式反映建筑工程施工活动中 的费用总和， 大量繁重的计算工作容易造成人为上的失误。 工程技术 人员能力较低或控制力度不够， 就无法满足复杂工作任务的需求。 随 着建筑造价的影响因素不断增加， 一些经验不足或不了解工程经济的 人员，就容易产生项目控制、成本管理上判断的错误。目前，人为导 致的工程预算问题十分普遍， 若工程造价人员的专业性不能提高， 就 势必会损害工程的造价管理的持续发展， 影响企业的经济效益。 除此 之外，一些第三方机构如工程咨询单位逐渐参与到建筑工程的造价管 理中，但由于其还处于起步阶段， 在很多造价服务方面不能达到施工 方的要求，因此并未得到普及。施工单位选择自行进行工程预算，就 难以避免的产生工作上的失误，影响建筑工程的投资效益。 1.3 建筑及施工单位重视程度不足 建筑单位主要是以基本的建设计划为主， 同时起到监督和组织的 作用。建筑单位对于工程预算的重视程度直接影响了接下来的施工过 程。有些单位将建筑施工成本管理直接归咎于财务人员， 缺乏施工责 任的承担， 导致实际建设中施工成本远远大于项目预算， 造成施工成 本控制的混乱。 作为项目的直接建设者， 施工单位应对工程造价足够 重视。在许多工程项目中，施工单位仅仅负责施工，依靠单一完成产 值、扩大项目投资、谋求多项目的方式来实现自身的盈利，施工单位 盲目拓展业务在一定程度上提高了整体利益， 却未能将单个项目实现 利益最大化， 这样的做法不仅不能实现准确的造价预估， 还可能因为 盲目揽工程，