教研组长、备课组长及教师教研量化考核细则汇编.docx

教研组长、备课组长及教师教研量化考核细则 一、考核目的： 为了扎实做好我校教改教研管理工作，调动广大教师的工作热 情，提高教育教学效率，提升教师专业水平，促进学生全面发展，根 据学校的发展目标， 特制定教研组长、 备课组长及教师教研量化考核 细则。 二、考核组织： 成立教研工作量化考核领导小组 组 长：陈助军 副组长：易昌山、王新玉、肖健飞 成 员：学校行政人员、年级组长 下设办公室： 组长：王新玉 副组长：刘霞、教研组长 说明：易昌山全面负责整个考核工作； 王新玉负责教研组长备课 组长考核计分； 刘霞负责考核结果公示及教师听课笔记评奖； 各教研 组长、年级组长负责具体内容的检查及各类资料的督促上传。 三、考核标准及细则： 1、教研组长、备课组长要在教学、教研活动中以身作则，在 组内起带头作用。全期各组组长考核计分以百分计。 2、按时参加组长例会，做到不迟到，不早退，不无故缺席， 认真作好记录。迟到早退扣 2 分，缺席扣 4 分。 3、按时完成教研组、备课组工作计划及总结，对组内教学质 量实行调控，发现问题及时研究措施加以解决。备课组长认真做好 期中、期末备课组集体质量分析，并提出切实改进措施，按时完成 期中、期末质量分析汇总表。备课组长按时上交期中、期末质量分 析汇总表电子文档。 教研组组长、备课组组长每缺一份资料扣 3 分 4、备课组每周一次集体备课（生物、政治、历史、地理每两