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- 2020-11-15 发布于山东
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第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施
一、施工进度计划
本工程工期符合招标文件的要求
(1)、工程总进度计划
本工程项目主要以吊顶、墙面饰面、地面铺设细木制作、五金、安装等为主,采用综
合小组分片流水作业,施工以先顶后墙再地,先安装后油漆为原则。
(一)、施工部署原则:
、保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,使工程施工自始至终的有条不紊进行。
、专门组建本装饰工程项目经理部,负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求,合理安排各工种比例投入和施工流水段划分,做好各分项工程间的配合,是本工程的关键。
、本工程决定采用立体交叉、综合流水平行施工,统筹协调好各分部、分项工程的施工,合理安排好各工种的穿插施工,确保工程质量和施工进度,以满足总进度控制,满足业主的使用要求。
、施工总体以顶棚装饰、墙柱饰面、楼地面工程为主,同时施工,重点控制各工种
施工交叉点及施工节奏, 做到有有弛,有条不紊,保证各工种按进度计划完成各分项工程。
、在装饰施工过程中,合理安排施工时间,优质高效组织生产工作,尽可能地将噪音减少到最低程度,尽力减少粉尘污染,另外格采取成品保护制度以防止二次污染发生。
根据工程特点和总体计划, 本公司将投入一支专业的装饰施工队伍, 负责整个装饰施工项目;考虑工期相当紧迫,因此室装修和各相关专业的施工同步进行。
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根据使用要求和本公司的施工能力, 结合物资供应情况及施工准备工作条件, 编制出
最优的施工进度计划。由于本工程的分部分项工程的规模都比较大、施工难度比较高、期
较长,因此装饰工程与各安装工程的相互协调是施工进度的保证。
(二)、施工步骤制定原则:
在满足工程质量与工期要求的前提下, 根据本工程的具体情况, 重点抓好四点,即“优
质、高效、安全、文明” ,确定本工程施工案原则为:
认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规,做到有法可依,执法必,违章必纠,一抓到底的原则。
制定合理的施工案、科学的技术措施,可行的工程进度。
组织强有力的项目经理部,运用科学的管理模式进行管理。
(三)、施工进度具体安排如下:
、根据图纸和现场实际情况对现场进行放线工作,对特殊造型构件进行加工订货。
、工程开工后,首先组织施工现场实地测量(包括地面水平、轴线位置,结构层高等项容)机械进场及材料进场等三项工作。
、测量工作完成后,工程材料进场(此后材料将根据施工进度情况逐步进场)工作。第一批工人进场,主要为杂工作业组、木工作业组、瓦工作业组、吊顶作业组、油漆作业组。
、进行定位放线,由业主、监理签署定位复核审定文件后,杂工作业组分成小队先后在各个区域同时展开施工,首先在短时间完成现场清理,保证施工进度。吊顶工负责天花轻钢龙骨安装。瓦工进行墙面及地面基层处理,与各施工队组交叉施工。每期材料进场紧跟工程进度提前安排进场。
、天花龙骨安装完成并验收后,同时要求各种管线配装工程同时完成并会同各签署
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隐蔽工程验收。 部分人员留在各区域进行面板及天花饰面安装, 瓦工完成地面基层处理及
粗抹灰后,各施工队组流水施工。同时第二批施工人员进场,墙面开始刮腻子找平墙面,
木工队组分成施工小组开始进行木饰面基层安装等的制作。
、同时,需外加工的项目加紧进行。要求瓦工同时完成各层墙面抹灰、集中完成各层剩余项目。第三批施工人员分别进入全面作业面,开始天花封面、墙面饰面工程制作,
此阶段木工以自然区域为施工区域划分, 墙体工程为流水交叉作业, 异型天花工程等项目
分队组专项作业。瓦工施工班组开始墙面干挂、墙面粘贴工程,以每个自然间为施工区域
划分,交叉作业,分别完成公共区域及各墙面。
、吊顶完成后,油漆施工班组开始刮腻子。油漆工队组分为若干组在各个区域同时展开施工,依次进行油漆工程等项工程。油漆工施工将以每个自然间为施工区域划分,进行流水交叉作业。木工组开始最后的木饰面层、软包、墙纸安装工程。在此期间,采取多工种交叉施工。同时,各施工阶级根据施工进度开始逐步撤出施工现场。
、油漆工程中后期,同时配合机电安装设备等项目。
、最后进行局部油漆修补、现场清理、准备竣工文件等工作。
、随后各段施工进度格按此进度施工。待本工程全部工作容完成后,会同业主、监
理单位及其他施工单位进行统一验收,签署验收报告。
施工进度的管理控制流程图
业主 施工总进度计划
监理 标段工期目标计划
分项工程总目标计划 施工段必须明确完成工期
. 阶段性目标计划 承包
人
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二、各阶段进度的保护措施
(1)、工程进度计划及工期保证措施
一、组织措施
我公司充分认识到本工程项目的重要性,特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部,在项目经理的统一领导下,精心组织,精心安排,提倡前道工序为后道工序服
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